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故事情節，讓人眼前一亮的拍攝風格，還穿插了不少跟產品相關的劇情走向，是三支廣告裡，最讓人印象深刻的。
而最後一支廣告，是一晨三年前為阿蘭黛專案做的。
以傳承和溫情為主基調，記錄一個人、一家公司、一個產品從最初的萌芽狀態到怒放成花的瞬間，全程以治癒、溫暖的方式打動每一個瞬間……
……
廣告看完了，會議室也徹底的安靜下來，
所有人都默默的回到了原本的位置。
“看著海誠這幾年的策劃方案，你們真的還覺得自己做的不錯？”
一晨反問道，“且不說前面三支是由資深的策劃團隊做出來的，就說最後一支，那是我三年前的作品！三年前我還只是一個什麼都不懂的全職太太，一個離婚後初入職場的策劃菜鳥，我都能做出這樣的東西來，你們怎麼就確定你們手裡的方案，能被海誠看上？”
底下一片鴉雀無聲。
那些質疑一晨能力的聲音都沒有了，取而代之的是長久的沉默。
一晨見他們沒再發話，隨手拿起一本策劃方案道，“這本冊子，公式化嚴重，完全是套用過去的模板做的，你們憑什麼認為，海誠總裁看不出來？人家有錢，但人家不傻！”
又抽出另一個方案，指著方案裡的內容說道，“還有這一本！從頭至尾，沒有亮點，沒有風格，就像是一碗白米粥，喝到肚子裡都翻不起浪花的那種，你們覺得這樣的方案，能讓購買者感興趣嗎？”
又道，“我們做策劃的目的是什麼？不是為了交作業，不是為了完成任務！而是為了讓人眼前一亮，為了讓更多的購買者知道我們的產品有多好——，與其套公式做這麼多亂七八糟的方案，不如用心的以購買者的角度去考量，到底什麼樣方式，更容易打動自己——”
說完，一晨不再說話了。
整個會議室安靜到連一根針掉到地上，似乎都能聽得清清楚楚。
她看了一眼臺下，臺下眾人皆是低頭沉默。
