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由於中歐管理專案mbA課程全外教全英文教學，頭一天上課步雲峰就聽得暈頭轉向，基本上啥也不懂啥也不會，屬實鬱悶極了。
好在mbA集中學習這兩年，24門課程8個模組使用的列印教材都是中文。包括企業管理基本課程，比如市場學、會計學以及生產管理等等；包括現代企業管理的技術工具應用，比如計算機資訊系統等等；包括遞進版課程，比如工業市場學、企業戰略等等。
入學後的步雲峰和宋子軒有太多方面的不適應。
除去語言障礙外，還有學習生活節奏的驟然加快。
感覺連吃個飯都跟打仗似的。
平日裡學員們一個個腳步匆匆爭分奪秒學習研讀，那種緊張的氣氛貫穿全天24小時，甚至有些學員恨不得睡覺都要做功課！
堅持住，千萬別掉隊！
步雲峰默默給自己打氣。
在外方教授博伊索特的幫助下，他和宋子軒一起抓緊時間完成英語強化訓練，全力以赴惡補mbA課程。
中歐管理專案mbA課程中，最讓他感到耳目一新的是專案教學法。
全體學員分為12個教學小組，並與上海市多家企業一一對接。
定期深入這些企業完成實踐教學科目，比如審計調查、總結評估、諮詢探討等等，匯總出該企業經營策略、營銷手段、市場定位等等方面的問題，並適時提出改進或者提高的合理化建議，協助該企業實施整改，藉此驗證mbA小組的方法是否有效等等，最終還要完成實習報告。
步雲峰所在的mbA小組，對接上海市輕工業局下屬某手錶廠。
這家手錶廠是建立於1955年的老牌國企，技術力量極為雄厚，主廠區加專屬配套廠幹部職工高達5000餘人，年產各型機械手錶100萬隻以上，產品遠銷海內外，不僅是上海市利稅大戶，更是上海市輕工業領域的一面旗幟。
這不用多想，肯定是擔任輕工業局副局長的郭偉，幫中歐管理專案聯絡到的實習合作單位之一。
跟隨mbA教學小組第一次下廠，步雲峰等人便受到該廠幹部職工熱烈歡迎。
只見手錶廠的主廠區大門口掛著紅燈籠，廠房辦公樓多處高掛著歡迎橫幅，隨處可見彩旗飄揚。擴音器裡傳來流行歌曲《冬天裡的一把火》的激情旋律，數百名幹部職工夾道歡迎，還有身著整潔工裝的漂亮女工上前獻花。
擔任mbA教學小組組長的郭偉更是被該廠領導拉上臺發言。
畢竟，
他是該手錶廠上級主管部門的領導嘛！
這一幕似曾相識。
步雲峰忽然想到丁奕辰丁副市長當時到訪他們連城市鍋爐廠的情形，簡直與眼前的一幕別無二致。
難道這家手錶廠的生產經營出現了某些隱患？
郭偉無利不起早的背後必有原因，應該不止是為中歐管理專案提供實踐合作單位那麼簡單。
果然，
當天這家手錶廠的幾位廠領導在本單位食堂隆重宴請mbA教學小組時，郭偉端著酒杯代表本組全體同學鄭重承諾，他們將在接下來的兩年時間裡，定期深入手錶廠調查研究，並給出“破局”建議，為企業保駕護航。
一番話把幾位廠領導感動得稀里嘩啦。
沒有調查沒有發言權。
步雲峰初來乍到並不瞭解情況，但是在連城市鍋爐廠當廠長的慘痛經歷，無形中培養了他的危機意識。
他隱隱察覺到上海手錶廠或許正面臨著一場生死抉擇。
只不過，
走馬觀花一天下來並沒有任何收穫。
這家老牌國企的上海手錶廠看上去規章制度健全，幹部職工工作熱情很高，機械錶
