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審的判決書成林都看了一遍，有的判決書成林看了都覺著兒戲，真不知道這些判決當初是如何出爐的。
成林把案子安排給司法系統抽調過來的四個人，讓他們重新梳理。
其餘十個案子，涉及基層不作為的有三起，成林直接交給紀委和監察人員去調查。
最為複雜的是，涉及因政策變動利益受損的七起。裡面有當初的民辦教師，有單位改制下崗職工，有對傷殘鑑定有異議的人員。
這些案子需要耐心，摸清上訪群眾的訴求，某些時候政府需要有所讓步，百姓獲益某種意義上也是政府獲益。
與其大把的錢花在維穩上，花在進京城截訪上，你花在百姓身上把問題解決多好！
馬志波對成林的這套理論也極為贊同，某種程度上和諧就是互相妥協的結果。
成林主要精力處理二十八起老大難信訪案子，餘下的信訪問題，成林看了幾遍，感覺區縣政府只要用心就可以輕鬆化解矛盾，根本沒有多少難度，造成百姓頻繁上訪的根源，在於當地主要領導的懶政。
因此成林定下處理信訪案件的原則：
誰的孩子誰抱走，市信訪局只管督導，並不管兜底。
成林在給區縣主管信訪副職開會的時候，明確表態，悅南市政府信訪清理小組，將定期巡視，處理信訪拖拉、推諉、扯皮的部門，將被追責。
成林的威名在處理悅南爛尾樓、悅南國企審計時已經遠播，趙大勇的三槍更是讓不少人加深了印象。
這次在處理信訪案子時成林表現出來的強勢，還真沒有多少人敢過來跟他唱反調。倒在他跟前的官員已經接近二百人，誰會去觸他的黴頭？
從司法系統抽調過來的四個人，對本系統的信訪案件複核過程中表現的應付了事，成林心知肚明。
他將四人退回司法系統，並以悅南市政府信訪清理小組組長的名義，給悅南組織部門和四人所在系統出具意見書，四人的工作態度不合格，建議兩年內暫停他們調職和升級。
