第107章 讓你們的專案經理，會同人力資源部，一起來我這見我 (第1/2頁)
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“該來的始終是要來的”這是命運的安排，也是必然的結局。就如同電影《無間道》裡的臺詞:“出來混，遲早都要還的……”，而一個人，是如何對待自己的工作的，工作也會如何對待這個人，把汗水與辛苦傾注在哪裡，鮮花就會在哪裡盛開；把沮喪，咒罵，不滿，憤怒等負面情緒隨意拋灑，那你面對的，將是一條佈滿荊棘的道路……一個職場，一個團隊，如果大家都能夠輕鬆，愉快，陽光的，心往一處想，勁兒往一處使，那這一定是一個充滿活力，積極向上的團隊；反之，團隊裡充滿了欺上瞞下，媚上而傲下，勾心鬥角，那這個團隊，工作環境一定是壓抑的，取得的成績一定是個人的，犯的錯誤一定是整個團隊的……
很多人很不理解，底層職場中這樣一個現象，那就是，在一些民營企業中，特別是勞動密集型的低端服務業，有一種難以根治的，人為的頑疾，最為表見的就是——冠多發亂，原本一個私企，卻明顯帶有封建王朝舊官場的烙印，將現代企業和舊時官場扭曲的融合在了一起，這是一大特色，也是爛企業明顯的標誌……如果對帶有這些明顯標誌的企業，做橫向對比時就會發現，這些企業都會有一些共同的特點與特徵:一是這些企業所處的行業多為低端行業；二是這個企業的創始人或實控人都並非“祖上富過”的，大多都屬於從社會底層熬上來的，甚至有一些直接就是人們口中的“暴發戶”；最後，這些企業的從業人員，並非是以血脈姻親的關係組成的核心和人員架構。總之，就如同自大往往是自卑的表現形式一樣，這種過分強調等級，過分強調特權，過分強調官大一級壓死人為表現形式的私企，其實，都是不自信和以往不被社會認可的經歷有著直接的關係……
當今的樂萬家物業公司，就陷入了冠多發亂的模式，從上到下，大多數的人，都已經忘卻了初心，甚至是扭曲了自己，那極少數的“人間清醒”，卻是精緻的利己，各自有著自己的目的……劉昆平將樂萬家視為一個長期的存摺，只要沒錢了，隨時取出錢來花花；龔瑞紅將樂萬家視為免費的血袋，時不時吸點兒血，來豐富和強壯自己；周志明將樂萬家視為自己另一個權力展示的舞臺，短時間將權術在這個舞臺上，展示的淋漓盡致；陳光將樂萬家視為自己養家餬口的工具，漠視一切紛紛擾擾，標準的打工心態；也就是說，這是一個完全有著不同方向，不同層級的，團隊頂層建築，而在這個頂層建築架構下，得過且過的有之，結黨營私的有之，勾心鬥角的有之……不管是什麼情況，哪種意識形態，似乎所有的人，都忘了物業公司的本質是什麼？好像提供精緻的物業服務，只是底層員工該做的事，而作為領導，要忙的卻不應該是服務一樣……
而保持平衡，是劉昆平一直在追求的管理目標，與之相對應的，更多的管理人員想的卻是保持現狀，因為這個現狀讓他們很舒服，也很舒適，但是就如同堡壘往往是從內部攻破的一樣，內部管理的混亂，使得樂萬家公司，就像一個外表光鮮，內部潰爛的蘋果一樣，看著誘人，咬一口的話……而內部爭鬥，使得各管理醉心於拉幫結派，醉心於結黨營私，更有甚者，利用手裡的權力吃拿卡要，將手中的權力盡最大的可能變現……而種種的原因，最終導致物業服務質量整體下滑的結果，即使再寬容的業主也無法忍受質價完全不成比例的服務，而彼時業主零星的投訴，並未能得到有效的處理，最終，星星之火可以燎原——只注重平衡和保持現狀的樂萬家，最終自食其果……
不久的將來，在樂萬家物業公司管轄的所有小區內。第一個成立業委會，並提出更換物業的小區，就是現在因為內耗嚴重，而導致管理混亂，服務下滑嚴重的摩爾國際，而現在的摩爾國際團隊，甚至是樂萬家團隊，並沒有意識到，數年後，會被業主清退，現在的摩爾國際，內耗即將達到巔峰……
