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存超過一千副。
哪怕是最便宜的鏡片，這套庫存備下來都得花幾萬甚至十幾萬元。
“沈總，這個辦法確實是個好辦法，不過這樣我們可能會損失一部分客戶。”
沈辭點了點頭，認可了他的說法
“我知道，但是你們不覺得傳統眼鏡店正因為想要抓住所有客戶，才會把自己做得如此笨重嗎？”
沈辭理解裡的快時尚的“快”，其實是輕快的意思。
放棄一部分客戶，節約一大塊成本，讓商品價格迴歸價值本身，以極致價效比抓住目標客戶。
至於大而全，那就交給傳統店。
前一世的經驗告訴沈辭，什麼新模式顛覆傳統店都是扯淡。
傳統店也會改變，等他們變成符合市場需求的樣子，自然就會被儲存下來。
就像電商和實體一樣，到將來一定是多模式共存，而不是誰取代誰。
說白了這只是一種模式創新，而不是技術迭代。
把具體工作分解給兩位負責人後，沈辭回了一趟家。
聽完沈辭的計劃，姜華也是目瞪口呆
“兒子，你的意思是你要開眼鏡店？為什麼？”
姜華是老眼鏡人，他知道這一行有多苦，說句玩笑話，那就是操著賣奶粉的心，賺著賣白菜的錢。
“我是吃眼鏡飯長大的，說我是鏡二代也沒錯，所以對這個行業我是有感情的。”
，！
姜華有些意動了，兒子或者說是女婿願意繼承自己的事業，他很感動。
“你想要開眼鏡店繼承我和你爸的就行了，幹嘛要另起爐灶啊！”
對於自己和丈夫的這三家店，丁悅還是很有感情的。
“爸媽，我要開的店和你們現在開的店是完全不一樣的”
沈辭說著拿出自己做的策劃案，還有整個樣板店的設計圖，遞給父母和姜雪。
看著兒子這一套完善的方案，姜華承認自己心動了。
抬頭和妻子對視了一眼，姜華下定了決心
“好，給我一點時間把這幾家店處理掉，老爸老媽來幫你。”
沈辭咧開嘴笑了，有老爸老媽這兩位老江湖加入，那自己就是如虎添翼。
雖然自己要開的是新模式眼鏡店，但是父母的經驗和技術是不可或缺的。
他給父母在公司的定位也很簡單，那就是教官兼督察。
除了員工培訓的工作，還有就是對門店的日常督查工作。
這樣的工作不僅清閒一些，最關鍵的是以後可以全國各地去出差，正好讓他們去旅旅遊。
一個月以後，姜華和丁悅把自己辛苦打拼多年的三家店鋪轉手給了別人。
然後帶著三名年輕的店長加入了沈辭創立的鹿克眼鏡。
也就是在九月底的一天，籌備已久的鹿克眼鏡在魔都七家商城的人流密集鋪位正式開業。
簡潔明亮的裝修風格，簡單大方的產品款式，全部採用開架銷售的形式，還有套餐式的銷售方式，讓不少人覺得耳目一新。
最關鍵的是，沒有複雜的產品需要介紹，全部是以文字kt來代替了導購員的講解。
沒有喋喋不休的導購員緊追不捨，這獲得了不少年輕人的好感。
：()重生的眼鏡店老闆
