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黎向榮慢慢放下筷子,輕聲說,&ldo;我可能,只是有點搞不清狀況。&rdo;
棲鳳居里,整張餐桌上只有許先生胃口很好,吃得讚不絕口,尤其喜歡一碟脆皮茄子,那是用嫩茄子十字花刀切塊,滾了澱粉糊炸制之後澆上調味汁,絕妙之處在於燒汁用的高湯是黃豆芽湯而不是雞湯之類,不僅保證了純素的意境,而且口味上別有一絲鮮甜,許先生贊道,&ldo;步兄,您真的是把餐館當孩子養,一絲一毫絕無閃失,生怕讓他受點委屈,給他吃穿用度都是最好最精,伺候他的人都是精挑細選,可是在西方,有句話說要把企業當豬養,養大就是拿來賣錢的。賺錢,不能僅僅只考慮賣一碗麵、賣一盤菜的賺錢,更應該認可資本增值、資本擴大也是賺錢,像肯德基、可口可樂的品牌經營和資本經營,在股市上一年賺的錢比企業利潤乘10倍還多,你為什麼不能開啟胸懷,接受合適的合作夥伴呢?&rdo;
步微淡淡笑道,&ldo;我既然把他當兒子養,又怎麼捨得賣掉親骨肉呢?這件事我們道不同不相為謀,各安天命吧。&rdo;
許先生一肚子資本主義的價值觀得不到認可,也只得悶頭吃菜,他安靜了一會兒又挑起話題道,&ldo;尊夫人是法國人?令郎是混血兒,他們的想法都跟您一樣‐‐傳統?&rdo;
步朗尼為他斟滿一杯酒,碧綠色的眼眸沉靜而平和,許先生喝乾酒,嘆著氣笑道,&ldo;本來我以為今夜受邀會是一個轉機,沒想到這是步先生的禮,兵戎相見太傷客氣,我還是圍而不攻,靜待天時吧。&rdo;
步微感慨道,&ldo;許先生好涵養,承情了,以後還請許先生常來喝酒。&rdo;
一頓飯吃得眾人云裡霧裡,呂永算是明白人,後來勸步微說何必王要見王,雙方都有點傷了臉面。步微嘆著氣也不好解釋自己承受了多大的壓力。
除了自家的存款和朋友的幫助,他湊不到其他資金,甚至所有人都在奇怪他為什麼要拒絕一個大資本家的注資,他們說餐飲做的是品牌,只要還打著步家菜的牌子,誰拿控股權又有什麼關係;他們說現在效益不好最害怕的就是資金鍊斷裂,勉強自己承擔地產真是自尋死路;他們說人家比爾蓋茨的股權都沒有超過20,你何必非要全盤把握?你步微只是個眼界狹窄的美食家,並不是一個聰明通透的企業家。
置身事外的人可以滿嘴跑火車,反正又不用承擔任何責任,而是步家歷史之沉重、發展之艱難又有誰會在乎呢?
他們喜歡撿自己順口的話說,毫不在乎是為誰造勢為誰煽風,有很多時候我們遇到的情況就是這樣,一個動向一個暗示,再加上有心人的揣摩,就形成了千篇一律的輿論,然後最主流的言辭會被當做真理,當成唯一的真相。
逆流者不可避免地會被孤立,所有人都說你不應該這樣的時候,堅持就成了最難的事情,而困境之後是更深的困境,一個槽糕後面還有一個是更糟糕,似乎在很短的時間裡聚集起來無數的艱難險阻,實際上不過是隱藏在平靜河流下的礁石,當現金流量漸漸乾涸,它們就會露出嶙峋的礁石和無數陷阱,令人寸步難行。
晚上回到臥室的步微分外疲憊,可愛的小兒子從媽媽身邊的翻身而起,撲到父親懷裡,從睡衣口袋中掏出一疊紙張塞進他手裡。
爸爸辛苦了,我和哥哥把自己的全部財產都交出來啦,媽媽的她自己給你。
將兒子小小的身體摟進懷裡,臉上傳來柔軟的觸控,妻子溫柔的目光有強大的魔力,讓一位年近五旬的老人濕潤了眼眶。
他捏著屬於兒子的財產手指顫抖,想塞回步朗寧鵝黃色的維尼熊睡衣中卻被小手死死按住,清澈的童音差點要哭出來,直到父親將紙張全部珍重地放入自己的