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鄉鎮去工作；對長期在鄉鎮工作的幹部，每年應擇其政績突出者，或個人、家庭確有某些實際困難者，調一些到縣城的單位；而且科級領導幹部的選拔要重視鄉鎮工作的經歷，提拔縣直機關幹部必須有到鄉鎮任實職2—3年的經歷或有3—5年鄉鎮工作的基本工齡。
五是注重整章，在健全規章制度上下功夫。要改進基層幹部的考核和日常管理，積極探索建立基層幹部能力和業績的考核評價制度，完善*評議、*測評、*推薦制度和定期考核、日常考核制度，增加考核過程的透明度，使幹部目標責任管理機制更趨完善。按照“五個好”鄉鎮黨委和“五個好”村黨組織的目標要求，嚴格考核基層班子，進一步開展*評議村幹部工作，解決鄉村幹部幹好幹壞一個樣的問題。在制度建設中應繼續推行領導包抓聯絡點等制度，嚴格實施湖南省行政問責的各項制度，促進基層幹部工作作風轉變。
六是注重管理，在農村*政治建設上下功夫。 完善以*選舉制度、*決策制度、*管理制度和*監督制度為主要內容的村級*制度建設，堅持和加強村務公開制度，為群眾監督創造條件，從制度上約束幹部行為。進一步強化黨組織的領導核心作用，明確“兩委會”各自的具體職責和議事規則，強化村級班子*集中制建設，增強決策的科學性、*性。創新村級財務管理，推行“村財鄉監督”制度，透過嚴格的統一管理和監督，減少或避免因村級財務管理混亂而使集體資產流失、引發幹群矛盾等問題的發生。進一步加強農村幹部經濟責任審計制度，明確審計物件、範圍、內容和審計流程，及時發現和糾正問題。
七是注重溝通，在解決基層難題上下功夫。當前基層領導幹部存在某些作風不實問題，與鄉村目前存在的困難不無關係。如不切實際的高指標，名目繁多的評比檢查，各種會議和應酬，給基層領導幹部形成了很大壓力，以致產生浮誇虛報、弄虛作假現象。因此，對基層領導幹部既要嚴格要求、嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督，又要關心愛護，幫助他們解決實際困難，為他們創造良好的工作、生活條件，調動和保護好他們的工作積極性。要積極尋求解決稅費改革後鄉村兩級的實際困難，推行縣局幫扶鄉鎮、下派幹部包村等扶持鄉村的工作制度。要不斷壯大村集體經濟實力，解決村幹部工資待遇問題，擴大人才選領域，在公務員的錄用、企事業單位人才招聘上適當向村幹部傾斜，調動村幹部的工作積極性。同時，領導幹部要從自身做起，以身作則，率先垂範，以堅強的黨性、優良的作風，為基層幹部樹立榜樣。。 最好的txt下載網
