第289章 讓你創新，沒讓你創人 (第1/2頁)
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讓你創新，沒讓你創人
「要不怎麼說你是領導呢，說話滴水不漏的，一點鍋也不背啊。」
張明瑞聽完陳晨的發言，心裡滿滿都是槽點。
不造車。
但老齊說的對。
明顯是相互矛盾的。
當領導，尤其是一個大集體的領導，說話的藝術是必備的技能。
任何重大的議題一定要說模稜兩可的話。
成功了，責任在我。
失敗了，我早就勸你們了。
當年張明瑞在口子裡的時候見過這種的人多了。
可現在這裡是晨盾，而不是體制內。
總要有人擔責，總要有人大膽的往前走一步。
陳晨不背鍋的的表態多少有點讓他失望。
「老張你心真髒，我這不是正在支招呢嗎？」陳晨替自己辯解道。
「伱既要又要，不但而且，誰知道你什麼態度？」
陳晨把目光轉向眾人：「剛才蘇雪松提醒的很有必要。」
「現在國內造車市場飽和，我們完全沒必要去趟這趟渾水。」
「說起給車裡塞電視冰箱洗衣機，我們比不過新勢力。」
「說起電池電機車身，我們比不過技術大廠。」
「說起品牌辨識度，我們更是一點沒有。」
「所以這個車，我們一點都造不了。」
張明瑞聽完之後微微一愣，之前大家只是對造車有懷疑，現在經過陳晨的否定，徹底脫魅了。
可問題是。
小齊剛才表達的主旨就是要造車。
陳晨又說小齊的思路沒錯，是認同造車的。
他的話前後矛盾，什麼腦回路？
大家都懷疑他喝了幾斤。
緊接著。
陳晨話鋒一轉：「車可以不造，但無人機不是我們的老本行嗎？」
魏修抬頭：「你說的是消費級無人機？」
「沒錯。」
「咦……」
哥幾個一臉期待的表情立刻晴轉多雲。
褲脫我看。
無人機是老本行沒有錯，技術儲備夠，生產線也是現成的，要想搞明天就能搞。
關鍵是這個問題已經在集團內部提過很多次了。
陳晨不止一次的旗幟鮮明的反對晨盾本部進入消費級無人機市場。
「小老闆你現在不但是不背鍋，而且也記性不好，當初是你說的消費級市場太卷，我們不參與，美其名曰讓利於友商，現在又想搞了？」魏修有點嫌棄的說道。
陳晨怎麼說都有理：「此一時彼一時，當時我們不是專注工業級無人機嗎？現在飛牛和晨盾在這個領域的市佔率已經夠高了。」
張明瑞仔細想了想：「非要搞的話，消費級確實能賺錢，友商這兩年的財報好的嚇人，我們的競爭對手也不多。」
「嗯，能搞，但一定要創新。」陳晨越說越自信。
「比如呢？」
陳晨站了起來比劃道：「無人機行業發展到今天，各個細分技術領域已經內捲到了極致。」
「在可以預見的將來，如果基礎的科學沒有平臺級的突破，那大家就只能卷細節。」
「所以我們要從根本形式上進行創新。」
無人機行業現在有點類似手機。
手機的處理器沒有大突破的情況下，廠商們只能在花裡胡哨的地方創新。
你來個長焦鏡頭，那我比你更長。
最終的結果就是手機越做越像單反，出門拍照像扛著炮一樣。
無人機也是一樣。
電池電機沒有突破，那就在感測
