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吉見領導面色不善，小聲問陳夕要“劇透”：“好事兒還是壞事兒啊？”
陳夕搖頭示意他也不知道。
昨晚倆人聊10句，8句都在喘，深夜檔都是帶顏色的內容，誰家好人半夜聊工作？
陳夕弄完就睡了，精力旺盛的畜牲未盡興，熬夜做ppt。
北市或吉城都有幾個像孟亮一樣的ka來支撐團隊完成業績，而俞城只有一個林奕然。
完美主義的標準線很高，林奕然能逼自己按照既定目標完成規劃，但無法硬性要求員工。他認為自己籤不下來單就是傻逼，但是員工認為籤不下來單太正常不過，每個人對工作的標準不同。
張光明說得沒錯，我的確不擅長做管理，但不代表我不會。
無法硬性要求思想，但可以採取必要的手段。
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“全體起立。”林奕然發令，ka齊刷刷站起。
“清晨第一聲問候送給大家，各位瀾海ka，大家早上好！”林奕然聲音不像王爽那樣有穿透力，但很有震懾力。
“好，很好，非常好！”ka噼裡啪啦鼓掌，雖然不理解，但是很配合。
ka業績為王，林奕然在ka有絕對的話語權。
林奕然手掌向下比了個請坐的手勢，待ka入座後笑道：“月初沒個精氣神，不喊兩句口號，還以為你們都沒睡醒呢。”
眾人看他笑，覺著一會兒發生的不會是什麼壞事，懸著的心終於放下。
說是演黑臉，但凡事總得有個循序漸進的過程，就像猴皮筋慢慢抻就會變長，抻得太快沒準兒直接就折了。
鋪墊完氣氛，林奕然收笑開始正題。
“ka9月啟動會總共分為兩部分內容，第一部分是頒獎。”林奕然將ppt翻頁，在座所有ka的名字都在ppt上，一半人名字底色塗紅、加粗，在這些人名上方，寫著明晃晃的1000元，紅底黑字，非常醒目。
“上月回款超過5w的統共有10名ka，獎金瓜分每人1000元，下面有請唸到名字的同事上前領獎。”林奕然的管理風格就是簡單粗暴、言簡意賅。雖然不提倡形式主義，但是該有的儀式感必須有，沒有對比哪來落差。
陳夕、李華、馬龍飛、張元吉等紛紛到前臺排排站，林奕然手中一沓粉紅色毛爺爺，現點現發，每人10張。
對ka而言，沒什麼比拿到錢更興奮。林奕然蓄意造勢發現金，刻意拉長頒獎環節，一是為了增強獲獎員工的榮譽感，二是為了給沒領獎的ka製造壓力。ka人均月回款5w是及格線，上月有50員工掉隊，導致業績滯緩不前，林奕然從來沒批評過員工，只是會想些手段讓對比更加明顯。
“上月回款最高的是陳夕，回款總額13w，斬獲灶王城激勵。楊哥回款12w，雪瑩回款11w，略有遺憾。”林奕然對上月回款進行總結，王爽提議讓獲獎員工與領導合影，作為她朋友圈的宣發素材。
獲獎員工將手中的現金展成扇形置於胸前，林奕然站在隊伍右側、陳夕旁邊。他們的第二張合影，身後是明晃晃的1000元。
照片定格，所有人都在笑，王爽將照片發到企業微信，所有獲獎的員工一會兒多半會跟王爽一樣發朋友圈。
都是同事抬頭不見低頭見，得錢的髮圈，沒錢的肯定會憋著股勁兒。林奕然雖驍勇善戰，然雙拳難敵十面埋伏，僅憑個人無法完成俞城ka業績，所以，他要調動所有ka的積極性，在季度收官月全力衝刺。
林奕然將獲獎員工請回座位，象徵性做調研：“怎麼感覺大家意猶未盡呢，要不這月再搞場激勵昂？”
“我贊成！”張元吉第一個舉手表態，隨後眾人紛紛表態贊成。
“成，回頭我
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