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“流子，這破專案咱可不能接手啊。”曹國華人剛走，王志新就迫不及待開口了：
“地價加上拆遷費，光拿地成本就3200萬了，再加上設計、建安、稅費、運營，亂七八糟的費用都加一塊，再翻一番都擋不住，這麼高的成本，別說賺錢，能不賠就算不錯了。”
運作過一個專案，耳濡目染這麼久，房地產的運作環節王志新基本都清楚。
楊凱也跟著道：“是啊王哥，成本高就算了，關鍵還是在郊區，位置太偏，房子就是蓋好，也不太好賣啊，風險太大了，咱們最好還是換一個專案吧。”
王流沉吟著沒說話，專案不好、成本太高、風險太大這些他當然知道。
用一個簡單粗暴的估算公式來計算，房價至少得是樓面價的25倍才能收回成本。
什麼是樓面價？
就是單位建築面積分攤到的土地價格，即：拿地價格÷最大建築面積。
現在拿地價格是3200萬，總建築面積是：38萬平的宗地面積x18的容積率=684萬平。
所以這塊地的樓面價就是：3200÷684=468。
再乘以25，得出1170。
也就是說，這塊地光想收回成本，房價就至少要賣到1170。
可這塊地在郊區，房價最高才一千一二，基本跟成本價持平。
結果顯而易見，整個專案搭了時間，賠了人工，最大效益卻僅是勉強收回成本，整個一白賺吆喝，一個弄不好，還很有可能賠錢。
如果想賺錢，只能提高房價。
可偏偏位置是在郊區，本來賣房子就難，再提高了房價，那就更難賣了。
簡直就是個悖論。
可問題是……
“如果不接這個專案，我們還有其它專案可接嗎？”
王志新和楊凱同時臉色一僵。
“出來乍到，我們在市裡既沒根基，也沒人脈，地現在又搶手，就算還有其它好專案，可輪得到我們來接嗎？”
王志新和楊凱同時心裡一沉。
“剛才開口跟曹國華要專案，他現在也給了，我們要是不接，他會不會覺的我們是在耍他？市裡的地可都歸他管，要是把他給得罪了，那我們以後還能在市裡混嗎？”
王志新和楊凱臉色一拉，徹底垮了。
王流自顧自說完，仰頭悶了口酒，放下酒杯，眼神已經逐漸堅毅，沉聲道：“所以，即便這個專案再不好，但對我們來說，那也是最好的立足之本了。”
頓了下，又道：“而且，凡事有利有弊，這個專案也一樣，有壞處，自然也有好處。”
楊凱頓時眼睛一亮：“這話怎麼講？”
王志新跟著道：“什麼好處？”
王流平淡道：“第一，讓我們有個專案能先幹著，公司初建，正好借這個專案，先錘鍊一下團隊。”
兩人點點頭，說的也有道理，現在分公司就他們三個人，如果能借這個專案把團隊拉起來，倒也不算虧。
王流繼續道：“第二，能借這個專案，跟市裡打好關係。
紡織廠沒效益，汙染嚴重，影響市容，市裡一直想拆遷，但為什麼就是沒拆遷掉？
很顯然，市裡的同行都不傻，核算一下成本心裡都清楚，這個專案沒錢可賺，甚至還得賠本賺吆喝，沒人肯接手。
所以拖到了現在，簡直成了個爛攤子。
我們要是能出手幫市裡解決了這個爛攤子，市裡多少得念我們一點好吧？
現在我們跟市裡是沒關係，但是等這個專案做完就不一樣了，有這點情分在，以後還愁沒專案？”
“說的是啊。”王志新當即就興奮了：“要
