第235章 開會學習 (第1/3頁)
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隨著太陽逐漸升高，城市變得喧囂而繁忙。
林達起床後，正在衛生間洗漱，門鈴響了起來。
林達開啟房門，是黃江慧，孫小晶。
“早上好林達”黃江慧笑著問候。
“江慧，小晶，你們來這麼早。”
“是的，也沒有什麼事情，這兩天主要是安排你學習的事情，所以早點就來了，我們一會一起去吃早餐。”
“好，你們先坐，我洗漱一下就好。”
黃江慧，孫小晶走進房間，坐到了沙發上。
林達回到衛生間洗漱。
林達準備好後，和黃江慧，孫小晶一起吃了早餐，步行回了公司。
黃江慧將林達安排在自己的辦公室休息。
到了8點多，黃江慧才和林達一起來到了公司會議室。
林達來到會議室，看到已經有幾位經理在坐，應該是黃江慧安排講課的幾位經理。
“大家好，這位是怡芝電子的總經理林達，前邊我已經給大家安排過了，今天林總過來給我們分享一些寶貴的經驗，並且還會詳細介紹我們公司在管理、協調以及應對問題上的機制。大家一定要珍惜這次機會，好好向林總學習。”黃江慧的話語中帶著一絲期待與鼓勵。
“非常感謝黃總的介紹，也非常高興能和各位同仁交流。”林達微笑著回應，眼神中透露出專業與自信。
楊小程從座位上站了起來，向林達點了點頭，示意自己已經準備好了。他身材高大，氣質沉穩，給人一種值得信賴的感覺。
“林總，接下來就由我來給您介紹一下我們公司的管理體系吧。”楊小程開始切入正題，“首先，我們公司採用的是扁平化管理結構，旨在提高決策效率和執行力。每個部門都有明確的職責和目標，同時，我們也注重部門之間的溝通與協作。”
林達點了點頭，表示對楊小程的話很感興趣。
“在市場營銷部門，我們主要負責市場調研、品牌推廣和客戶維護等工作。透過深入瞭解市場需求，我們能夠制定出更加精準的銷售策略，為公司贏得更多的市場份額。”楊小程詳細解釋了市場營銷部門的職責。
“生產部門則負責產品的生產計劃和質量控制。我們擁有先進的生產裝置和嚴格的質量管理體系，確保每一件產品都能達到客戶的期望。”楊小程接著介紹了生產部門的情況。
“而財務部門則負責公司的資金運作、成本控制和財務分析等工作。他們透過精細的財務管理，為公司的穩健發展提供了堅實的後盾。”
林達邊聽邊點頭，對楊小程的講解表示贊同。
“那麼，在部門之間的協調上，我們又是怎麼做的呢？”林達提出了自己的疑問。
“我們採用的是專案化管理方式。”楊小程解釋道，“當某個專案需要多個部門共同參與時，我們會成立一個專案小組，由各部門派出的代表組成。專案小組負責制定專案計劃、分配任務和監控進度。透過這種方式，我們能夠確保各部門之間的緊密協作，共同推動專案的順利進行。”
“此外，我們還建立了定期的跨部門溝通會議制度。”楊小程繼續說道，“每個季度，我們都會組織一次跨部門溝通會議，邀請各部門的負責人參加。在會議上，大家可以分享各自的工作進展、遇到的問題和解決方案。這種面對面的交流方式，有助於增進部門之間的瞭解和信任，促進更好的合作。”
林達對楊小程的講解表示滿意，並點頭稱讚：“這種做法確實很有效，能夠確保各部門之間的資訊暢通和協同作戰。”
接下來，楊小程開始介紹公司應對問題的機制：“在面對問題時，我們始終堅持預防為主、快速響應的原則。首先，我們會透過定期的風險評
