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力,許多鄉鎮拼命的抬高生產總值,到了第三年,縣裡換了書記,新來的是一個應書記,在年終評比中,我連續兩年的先進落了馬,應書記為了安慰我,專程到我所在的鄉鎮告訴我:“你的口碑不錯,工作不錯,但數字也得關注,因為這是個硬體,你連續兩年是先進,我一來就落馬,對你對我都不好看,是我不讓你當先進呢,還是我來了你工作上不去呢?”我說:“應書記,這數字的問題,你心裡清楚,我心裡也明白,數字很容易報,給統計員一說就行了,可是這眼裡也下不去拳頭,一個農業鄉,企業不多,這產值從哪裡來,總不能這一畝地產量上萬斤吧,這麥子總不能賣十元錢一斤吧,報了數字很容易,你心裡知道不會說,可是在發言時我會臉紅,臺下的觀眾會喝倒彩,那滋味不好受”應書記說:“是這樣,可是現在就這麼一個規矩,數字上不去,模範不能當,進步希望就小了”我說:“聽其自然吧” 應書記也是一個注重實際的人,並沒有強迫我這樣做,可是後來一想,這個單位不報那個單位不報,也會影響全縣的名次,多少年後才明白過來這個道理,可應書記早已調走了,不過並未影響他的提拔,他提拔成一個廳級幹部,因為像我這樣的固執的人並不是太多。
一年後,又調來一個霍書記,霍書記這個人很聰明,口才很好,很要面子,工作很積極,但他在這個特殊的年代,也擺脫不了數字遊戲的圈子,他很注重全縣的總產值,我們是一個老熟人,也是前些年的上下級關係,這次他來了,我本應該為他接風洗塵,多聯絡常彙報,可因為是熟人,我忽視了這一點,他在會上不指名的批評道,有的單位的一把手原來並不錯,可是就是有的太清高,自命不凡,什麼人也不看在眼裡,高傲自大,孤芳自賞,其實並不見得有本事,在座的人都知道他指桑罵槐,有所指,有的人知道他說的是我,但他剛來,也找不到過多的理罷我的官,只是一個勁的貶低我的威信和形象,他可能在尋找缺口找我的毛病,最後終於找到了。
到了年底、年終統計的時候,我鄉的總產值是四個二百萬元,功夫不負苦心人,他終於找到了紕漏,他一看上年的總產值是兩個一百萬,他大發雷霆:“這是胡來,騙取組織名譽,難道農業鄉鎮增長幅度是翻番嗎?簡直是胡鬧”他在常委會發脾氣,又在全縣的大會上發了火,這也不能怪霍書記,這不是明擺著的事嗎,農業產值一年翻一翻,誰會相信,挨訓這是自然的事,可是這裡面真有一點情況。那時候,縣裡要分配指標,縣領導要給鄉里一把手簽訂目標責任書,前年的目標是4100萬元,可上年目標辦不知咋回事,給我鄉訂了2100萬,散會後,秘書帶著責任書讓我看,前年是4100萬,上年應該往上浮動一點,可目標上少了一半。我說“算了,這只是一種形式,年底報表時如實上報就行了,因此也沒計較這個責任書的數字,可是這一回霍書記正在找毛病的當口,正好碰在了茬口上,大會結束後,我去向霍書記介紹道:“前年目標4200萬,上年4300萬就對了,農業鄉增幅不會太高,可政府目標辦給訂了一個2100萬元,他訂錯了,這數字不能錯,前年4100萬元,上年2100萬這也不符合實際,是工作中的失誤,而不是我故意邀功,向您要什麼名譽”霍書記聽了我的介紹後,怒氣消了一些,並指責目標辦的人:“這些幹事也是胡鬧”隨後批評我說“這樣的事不應該提前向我解釋清楚嗎?人不能太清高,太目中無人,咱們是老熟人,不然會免職的”我知道這是霍書記在責怪我工作彙報太少,在事後的一個小型會議上,有許多縣級幹部在場,他有一次提出數字的事,他說這樣的幹部該不該免,其他人沒有接他的話,和他關係比較好的人說:“人家工作不錯,是有目共睹的”於是霍書記改變了話題。有一次,霍書記分別給鄉鎮領導理工作思路,當輪到我時,首先讓我彙報工作思路,我