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李經緯賭對了。李寧的名字不僅比金錢更管用，還能帶來金錢。同一時期，與李寧同年退役的奧運冠軍，&ldo;跳馬王子&rdo;樓雲也下海來到廣東一個代理耐克的體育用品企業。可是，他只是孤獨地坐在氣派的大班桌後面。多年後他回憶說自己當時&ldo;不知道該幹什麼&rdo;，企業也僅僅是用他的名聲來進行一些零星的宣傳。蹉跎了多年後，樓雲黯然離開了這家企業。相比之下，李寧用足了自己擁有的資產。
在陌生的商業領域發展初期，李寧的名氣就是他惟一的資產。幸運的是，這個名字在李經緯的幫助下為李寧換來了足夠多的收穫。
在李經緯的說服下，李寧同意了這個大膽的主意，&ldo;李寧牌&rdo;就此誕生。
企業有了天生的名氣，接下來需要的是資金。當時聲名顯赫的健力寶正值高速發展期，資金都投入了再生產，而且李經緯不想讓新公司和產權不清的健力寶集團扯上太多關係，他決定一開始就讓李寧公司的產權清晰。於是，李寧品牌產生時，健力寶沒有投入全部資金，李經緯投入的是一個計劃‐‐找外資合作，以及實施這個計劃的時間和精力。中外合資在當時的中國是熱門選擇，不僅有稅收上的優惠政策，而且外商還能幫助開啟海外市場。於是，李經緯和李寧開始頻頻出訪外國財團和企業尋找投資。在體操王子的號召力下，事情出乎李經緯與李寧意料的順利。很快他們找到了願意合作的外商：新加坡康基實業有限公司。外方到三水實地考察，雙方簽訂了合同。中新合資的&ldo;健力寶運動服裝公司&rdo;很快成立，主要從事李寧牌運動服裝的生產經營，李寧出任公司總經理。
李經緯和李寧當時認識到了大多數其他人都沒有認識到的一個事實：人口眾多的中國需要一種優質的體育用品，而且，這種體育用品最好是中國人自己的品牌。自然，李經緯和李寧並非惟一認識到這一趨勢的人，其他少數企業家也感覺到了令人振奮的可能性，比如&ldo;康威&rdo;與&ldo;格威特&rdo;當時已是有一定市場份額的先行者。不過，李經緯和李寧對此不以為意，他們都堅定地看到：未來將出現在每個運動員身上、腳上的是擁有世界冠軍光環的&ldo;李寧牌&rdo;。
這種夢想和激情讓李經緯和李寧心潮澎湃，推動著他們以跑步的速度開始了這項事業。據《李寧：從106塊金牌到16億身價》介紹，這一激情的結果是：&ldo;不到八個月，一幢五千平方米的廠房就在三水市竣工。&rdo;
屋頂上，一塊巨大廣告牌非常醒目：李寧牌。
◆橫空出世
作為李寧牌產品上市的第一步，李經緯又一次展露了他在營銷方面的天才：面向全國徵集李寧牌運動服裝的商標設計。在1989年7月21日當天的《廣州日報》上能夠看到李寧牌運動服裝徵集商標設計的廣告。這一廣告同時還在多家媒體刊登，此舉意在昭示天下：&ldo;李寧&rdo;來了!
在徵集稿中李寧挑選出了企業的logo，也就是沿用至今的李寧商標：松鼠尾巴。這是一個中學老師的設計方案。這個好像松鼠尾巴的圖案，看上去像李寧姓氏的首寫字母&ldo;l&rdo;，又有一種體操運動的平衡感，且顯得輕快活潑，頗為符合一個運動品牌的形象。只有一點：它長得太像耐克的胖勾勾了，這成為此後李寧屢受嘲笑的一點。不過，在那時候，這個漂亮的圖案足夠通吃中國市場了。
這個廣告還帶來了一個意想不到的收穫‐‐李寧的信心。《人民日報》海外版在2006年2月2日刊登的《李寧：商海中的&ldo;託馬斯全旋&rdo;》一文介紹，公司&ldo;在刊出廣告後的一個
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