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離開醫院，離下午體展團隊例會的時間還早，於是東方祥雲決定去看看老爸。這次來到蓉城兩週了，除了剛來的時候，老爸專程去接機，隨便一起吃了飯，就一直沒再見。平時雖然在家庭群裡經常看到老爸分享的工作畫面，但是兩週沒見，還是想他了。
自從東方燕與幾位奧友和辦賽人夥伴重組團隊，公司改名為奧友集團。奧友，顧名思義，奧林匹克之友，是曾經參與過奧林匹克運動會申辦、籌備與執行的夥伴們的暱稱。來源於08年北京奧運會結束後不久，短暫存在的奧運戰友錄。新成立的奧友團隊，專注於大型運動會的籌備與執行，但是不再各自為戰，而是協同互補，服務範圍更廣，服務內容更專業。幾位夥伴各司其職，公司法人由原來從電視臺借調到媒體執行部，後來下海自己開傳媒公司的齊滿意擔任，東方燕專注於火炬傳遞和開閉幕式領域。一方面團隊成員對奧友團隊建立的目標和初心保持不變，將藉助於大型運動會傳遞奧林匹克精神與中華民族優秀傳統文化，講述中國故事作為主要目標，始終保持對於大型運動會保持熱誠和專注，將奧友團隊定位成不僅僅是一家普通的體育公司和諮詢機構。
奧友集團崇尚理論和實踐相結合，在成功完成一個又一個專案的同時，以《大型運動會規劃、籌備與執行》為綱，針對火炬傳遞、專案管理、形象景觀、頒獎儀式、開閉幕式、運動員村、文化活動、志願者、場館執行、新聞宣傳、媒體執行、知識管理、成本控制與預算管理等，陸續發表相關論文及出版成書，讓一代又一代辦賽人的實踐，透過不斷梳理、討論，形成經驗，進而提煉和上升為其他人的可參考性資料。越來越得到甲方，也就是各屆賽會組委會的認可。許校長等老一輩奧運人對此很支援，但是依舊未能執筆留下他們的寶貴財富；另一方面，在對之前多屆賽會檔案、資訊的基礎上，奧友團隊牽頭開發大型運動會的資料庫，將奧運會等主要賽會的相關資訊與資料（主要是前期申辦、籌備與執行）專門建檔，並自動蒐集匯總大型運動會相關資訊，供未來賽會免費使用，取之於賽會，奉獻於賽會；另外與許多高校合作，開設大型運動會籌備與執行方面的課程與培訓，與奧運城市、亞運城市等聯合組織相關論壇，與相關企事業單位、公司等聯合舉行大型運動會人才培訓班，並在多個平臺開通賬號，免費傳播奧林匹克精神，介紹奧運會、亞運會等大型運動會的前世今生、臺前幕後，講述那些精彩瞬間和感人故事。
本屆賽會，奧友集團也參與其中。東方祥雲撥了電話過去，東方燕正好有空，就讓兒子過來找他。酒店的位置很好找，房間號更好記，又是一個沉迷於往事的房間號，蓉城大廈2021。敲開房門，東方燕正在準備下午火炬手培訓的PPT，這個PPT的全部內容，東方燕都能倒背如流了。基本都是圖片、影片，文字屈指可數。而培訓次數更是不止成百上千次，但是每次培訓前東方燕都會重新審視並完善一下內容，有時候思考許久可能僅僅替換一張照片，或者完善一下排版。即使不更新也沒人怪他，更何況團隊裡的核心人員都能代替他去培訓。而每個賽會，他都習慣至少講一次，保持與火炬手、志願者的密切接觸，生怕與團隊的核心服務物件距離生疏了，忽視了來自第一線的真實互動、需求和感情。東方祥雲對老爸的這種做法不理解，覺得浪費時間，但還是經常幫老爸修改PPT，調整排版，增加特效，東方燕對此很開心。
“祥雲，今天怎麼想起過來看老爸”
“沒錢吃飯了，過來蹭老爸的飯”
“沒錢，轉給你就是啦”
“逗你呢，好久沒跟你一起吃飯了，所以來看看老爸”
“這還差不多，中午想吃什麼”
“吃什麼不重要，重要是跟誰吃，你說呢老爸？”
“今天
