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些住在市中心的市民大老遠地跑到郊區,來看我們的兩座亭子。這下,原本對我不滿意的某些領導更不高興了:建接待室、建門廳,多少還與生產有關,工廠又不是公園,弄這麼兩座亭子做什麼?這次他們真的下了決心,要把我這個不安分的廠長調離,我也做好了離職的準備。無巧不成書,正在這個風口浪尖上,時任全國人大常委會委員長的彭真來到杭州第二中藥廠檢查工作,路過綠化區時,他一下就被華麗的寶亭吸引住了,聽罷我對這對亭子的匯報後,彭真委員長連連點頭:&ldo;好,好。你不僅繼承了祖國的中藥遺產,還搶救了祖國的藝術遺產。&rdo;彭真委員長所以用了&ldo;搶救&rdo;二字,是指這兩座亭子造好後不久,王成嘉老人就離開了人世。
中國的事情有時候很奇怪,彭真委員長連說了兩個好之後,再沒有人說這兩座亭子造得不好,也沒人議論要把我調離了。
◆產品‐‐從苦、大、醜、慢到甜、小、美、快
比較起西藥來,誕生於農耕社會的傳統中藥在維護了我們民族健康成長的同時,也具有一些明顯和當代社會不合拍的缺陷,總結起來四個字:苦、大、醜、慢。苦是味道苦,沒有任何包裝,苦藥湯直接和舌頭接觸;大是用量大,開方配藥,拎幾大包,湯湯水水一煎一大碗;醜是模樣醜,草根樹皮尤其是一些動物性藥材易於讓人產生心理障礙;慢是療效慢,尤其是沒有直接作用於肌肉、靜脈的針劑。俗話說&ldo;急病碰上了慢郎中&rdo;,其實不是郎中慢,而是郎中手上的&ldo;武器&rdo;慢。說句嚴重的話,這些問題不解決,苦、大、醜、慢的中藥將被快節奏發展的時代所淘汰。
將傳統中藥的苦、大、醜、慢,變成現代中藥的甜、小、美、快,自然也是我們行業改革的主要目標之一。
這一改革也不容易,拿中藥針劑來說,中藥材活性物質多,質量難穩定,風險大;同時由於人們對它不信任,當時一支只能賣幾分錢,要賠本經營。試驗來試驗去,連一些老夥伴都頂不住了,針劑車間的主任來找我,要求轉產生產其他賺錢品種。我批評他,這是有關中醫藥前途的大問題。我用幾種賺錢的藥品把你一個車間養起來,中藥改革也要堅持搞下去。就這樣,當中藥改革在許多企業停滯下馬時,我們堅持住了。
◆裝置‐‐從火熬棒攪到電腦操作
傳統的中藥生產是手工作坊,離不開火熬,鍋煮,腳踏粉碎、手搓成丸。要把傳統劑型改變成適合當代人們服用的劑型,把苦、大、醜、慢變成甜、小、美、快,就必須改造傳統的中藥生產方式,在生產裝置上來一次大的革命。當然,這個&ldo;革命&rdo;同樣不容易,這裡也有兩件小事。
一次,我帶著一位技術人員到上海一家西藥廠參觀學習,人家一看是中藥廠來的,滿臉瞧不起,嫌你落後,根本不願意接待,說廠級介紹信不夠資格,非讓換成局級的。好不容易換來局級的介紹信,還是不讓進。氣得我指著對方的鼻子大叫:&ldo;有什麼了不起,十年後,要讓你來向我學習!&rdo;
另一次是出國,到一個相關企業參觀,那個企業實行的是現代化管理,我們走到電腦控制中心時,提出想進去看看。陪同的外國人想了想,說了幾句話,把其他國家的來賓都攔下了,惟獨把我們幾個中國人放了進去。當時我還想,對方不錯,對我們中國人友好。等到參觀出來後翻譯把人家的話一翻,差點兒把我的鼻子氣歪了‐‐人家說的是:讓那幾個中國人進去吧,反正他們也不懂電腦。
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