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的歸宿做了一個提前的“保證”，自己的袁氏集團，雖然是私營企業，但不單單是一家的產業，它可以是關聯上百萬家庭的企業。
如此一來，也算是給老袁家多上了一道保險，這也是為什麼李副總在簡單的考慮了一下之後就默許了袁旭如此行事的原因。
袁旭將自己的想法和原因，除了一些跟李副總談的不能公之於眾的之外，都跟與會的高管們坦誠的講了。
老實說，一部分的高管，特別是幾位80後和來自南方的幾位，此前根本沒有往這方面考慮過。
華夏的南北差異，自古有之。
政治中心在北，經濟中心在南，一般來說，北方地區都是國企拿大，而南方地區則是民營經濟發達。
很多人都會習慣性的說一句“經濟基礎決定上層建築”，但是卻不知道，政治形態決定了你的經濟基礎的最初的模樣。
聽完袁旭的想法，眾人開始相互探討起來。
經過兩天的討論，初版的方案最終被確定了下來。
袁氏集團將進行股份制改革，改革之後，將成立股東會。
股東會作為公司最高權力機構，由工會和袁旭兩名股東組成。
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工會履行股東職責、行使股東權利的機構是持股員工代表會，持股員工代表會由不超過120名持股員工代表組成，代表全體工會持股員工行使權利。
持股員工代表和候補持股員工代表由享有選舉權的持股員工選舉產生，原則上，集團對於各子公司按照相應比例進行持股員工代表數量分配，各子公司按照比例進行選舉，任期5年，持股員工代表因故缺位時，由候補持股員工代表進行遞補。
持股員工代表會選舉產生公司董事會、監事會，對公司重大事項進行決策、管理和監督。
袁旭享有對公司股東會解散的權力。
隨後對董事會和之前的七人經營管理委員會的職責職能進行了區分和明確。
而在具體的股權分配上，首次確立的分配比例中，袁氏家族信託基金將享有35%的股權比例，袁旭個人享有25%，工會方面則代表全體員工享有45%。
而所有員工按照級別將享有不同的基礎股權，這些基礎股權相加佔工會方面享有股權的75%，而剩餘的25%則開放給所有員工可以進行認購。
所有股權僅享有分紅權，不可流通不可交易，離職員工將由公司對其股權進行贖買，不得帶走。
原本只有薄薄的七八頁的方案，經過大家的增補，最終由法務中心形成正式的檔案，好吧，最終檔案的總頁數為95頁。
集團行政中心推出了兩頁的簡化版的宣導方案，從2017年7月底開始，進行為期兩個月的宣導，同時，這兩個月也是進行各類財務行政手續更改的時間。
而袁氏集團，從名字上看，在2017年10月份之後，就要變成“股份集團”了。
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