第187章 戰略聯盟與新角色 (第1/1頁)

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粵味軒燈光柔和而溫馨，包間內的氣氛依然熱烈。王瀟桐與衛應行進一步商討了得克士的重整計劃，包括營銷、產品調整和市場策略等內容。兩人的討論很是熱烈，王瀟桐也從中感受到，衛應行的決心和對改變的渴望。

衛應行眉頭微微一挑，笑著問道：“小桐，你覺得得克士接下來應該怎麼做呢？有什麼更好的建議？”

王瀟桐沉思片刻，拿起酒杯輕輕搖晃了一下，目光平靜卻充滿信心：“根據目前國內食品行業的走勢，我給出四點建議。”

衛應行認真地看著王瀟桐，示意他繼續說下去。毛總和在場的其他高管也都露出期待的神色，顯然大家都對王瀟桐的見解充滿興趣。

王瀟桐放下酒杯，調整了一下坐姿，開始闡述他的第一個建議：“第一，得克士要加大新品的研發，尤其是快餐和本土菜系的結合。舉個例子，比如煎餅，我們可以把它加入到快餐菜品中，像是煎餅加牛肉，或者在炸雞中加入麻辣口味，完全符合國人對味道的偏好。”

衛應行的眼睛亮了起來，他顯然對這個建議感到非常興奮：“這個方法挺有創意的，結合本土口味的快餐，肯定能吸引更多的消費者。”

王瀟桐接著說：“第二，暫時放棄一線城市和肯當基、麥樂勞的競爭，轉而主攻二三線城市。隨著這些地方經濟的發展，消費水平的提升，這些市場逐漸出現了空白，得克士完全可以藉此機會大展拳腳。”

衛應行立刻點頭：“這個確實是個機會，二三線城市的市場還沒有被充分開發出來，得克士應該抓住這個時機。”

“第三，”王瀟桐繼續說道，“肯當基和麥樂勞進駐國內時，發放兒童玩具和動畫形象在孩子心中建立了強大的品牌影響力。可是，孩子真正需要的是什麼？那是一個夢想的樂園。所以，我的建議是，得克士每家店都可以加入一個免費的兒童樂園。比如海洋球、鞦韆、滑梯，這樣可以把孩子吸引進去，而孩子高興了，家長自然也會認可。”

衛應行一拍大腿，臉上露出恍然大悟的表情：“對！這個思路太棒了！孩子是家庭的核心，他們開心了，家長也會願意帶著他們來消費。”

王瀟桐微笑著繼續道：“這幾年肯當基，麥樂勞，一直在進行升級，加入咖啡，早餐，可是我並不認同這麼做，升級後他們的消費越來越迎合商務人士，和城市年輕消費群體，但是普通人真的：()重生08：從負二代到商業帝王