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顧培軍卻沒有想有人會摘桃子這事，他現在就是想如何解決庫存、儘快恢復果汁廠的正常生產。
他首先也被蕭良說一個月就有把握解決庫存這句話給吸引住了，有些難以置信的問道：
“你一兩個月內就能把庫存給解決掉？”
顧培軍從部隊退伍後到果汁廠工作了一年多時間，主要就是做市場業務，對這一塊也熟悉。
在肖裕軍的有意安排下，原先的經銷商早就停止從果汁廠進貨，甚至還有人直接牽涉到肖裕軍案中；廠子原有的幾名老銷售都跳走了。
他們現在算是徹底失去原有的市場跟渠道。
現在果汁廠要解決庫存，就是帶幾名沒有經驗的銷售，重新找經銷商談渠道開拓市場，怎麼可能容易？
“嗯，雖然說我們想站穩腳，問題不是越快解決越好，但一兩個月時間真的很寬裕了，你要相信我。”蕭良很篤定的說道。
顧培軍很早之前跟蕭良有接觸，但接觸不深。
蕭良給他的印象，主要就是這幾天建立起來的。
蕭良如此篤定打包票，或許別人會不屑一顧，顧培軍還是信的，只是有些不確定的說：“那我就將市場的事，都交給你啦？”
“咋的，你現在還能脫身去跑市場？”蕭良笑著問道。
顧培軍剛接手村兩委工作，很多事都是一團亂麻，想要親自出去跑市場，短時間內還真是分身乏術。
顧培軍承認蕭良是比他小三四歲，但能力、見識絕對比他要強得多。
他跟這個年代絕對大多數人一樣，對名牌高校畢業的大學生還是比較迷信的，以為蕭良身上所體現的能力，是一個名牌大學生理所當然應該具備的，甚至會在一定程度上低估自己。
顧培軍很乾脆的說道：“那廠子後續該如何發展，以及現在的鄉鎮企業改制，我確實還沒有去想——你有什麼想法，就直接說唄。”
蕭良也不再賣關子，將他的想法說出來：
“現在國內大力推進的鄉鎮企業改制以及接下來會全面鋪開的市縣國企改制，肯定很難避免利益輸送，無法避免國有及集體資產流失，職工利益也很難得到充分的保障。這是今天很多人力圖阻止，也是將來很長一段時間都會為人詬病的事情。具體說到果汁廠，肖裕軍跟範春江、杜學兵他們勾結，其實就已經在密謀改制了，想著透過改制，果汁廠變成肖裕軍他個人的企業，也順帶將這幾年搞的一屁股爛賬給抹平掉了。不過，不管肖裕軍、範春江這些人試圖從裡面侵吞多少利益，也不管我本人受這事牽連慘遭陷害，但在大的層面，我是支援改制的……”
“……鄉鎮企業八十年代初能紅火起來，是有特定歷史背景的。當時剛改革開發，國內市場需求旺盛，而國營廠供給不足，國家當時還不怎麼鼓勵私人辦廠，給鄉鎮集體企業留出極大的發展空間。不過，八十年代之後國務院就正式頒佈了《民營企業管理暫行條例》，徹底開啟私人辦企業的限制。這時候再去看絕大多數的鄉鎮企業，首先在生產技術上沒有優勢，沒有辦法對越來越多的私營企業建立足夠高的門檻。其次，在生產管理人員的選擇與任命，一方面是侷限於村鎮範圍之內，選擇餘地有限，另一方面在薪資待遇上，又遠遠不能阻止有能力的人自己跳出去建廠，或到私營企業擔任管理崗位，此外還有諸如生產經營決策不夠靈活——這些都註定了私營企業崛起，必然會導致鄉鎮企業的衰落……”
“……誠然，現在媒體還在宣傳一些經營紅火的鄉鎮企業，但特例代表不了普遍。現在民營企業正以每年十數萬、數十萬家的規模，如雨後春筍般崛起，但現在在經營效益上還能被媒體拿出來宣傳的鄉鎮企業，又有幾家，是一個數量級嗎？這裡面已經不是差一個數量級了，而是差三個，
