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才藝大展示 任意可收視時段重播 17：00~18：00 重播
校園觀點 任意可收視時段重播 17：30~18：00
注：
1、 註明播出時間的為節目首播時間，其它時段輪流播出以往製作的優秀節目；
2、 《週末歡樂園》為周播節目；《才藝大展示》為月播節目，每月最後一週週六播出；《校園觀點》為周播節目。
3、 在學校開放電視臺播出時間內，首播節目期間遮蔽其它電視臺，為必須收看節目。其它可收視時段不做限制。
不要小看顧月月這張簡單的表格，她花費了顧月月一個月的業餘時間，當然他也成為肖驍霄最終人力資源抉擇的依據。
《校園新聞聯播》，每天兩個播音員，三個製作人員，其中一個專職編輯，記者團兩位記者，總共也就是五個人負責一期節目的製作。這方面，就有了二十五個工作人員。由新聞中心主任鮑廷玉的統一管理，分配下來，新聞中心編輯部就有五人，記者部十人，播音主持部十人。記者部由校園小記者團提供五位記者兼職，另外由團委會特別授權雪峰電視臺可以自行招聘五位專職記者，記者部主管由校園記者團團長兼任。袁丹鳳此時已經辭去記者團團長一職，由王炬接任。而劉梅則成了播音主持部的主管。
《週末歡樂園》是周播節目，隸屬於周勿的文藝中心，每月四期，每期也是五人，總共二十人。這檔節目是以每週各班級舉辦的班級文藝晚會為基礎，由各製作小組聯絡各班級聯合制作節目。
《才藝大展示》，月播節目，隸屬於周勿的文藝中心，吳蘭秋以原先“一線天”的精要成員為主，組織了十人的大製作隊伍，汪嘯濤被任命為中心副主任兼本欄目的製片人。節目製作不限於雪峰中學，才藝來自全縣所有中學、小學，甚至幼兒園也是來源之一。
《校園觀點》是一檔談話類節目，文藝中心主任肖颺認為談話類節目比較容易製作，而且效果很好，製作團隊也是每週一期，每月四期，每期五人制作團隊，總共二十人。
加上技術中心尹桐板塊十人，含攝像和技術維護等等；後勤處凌峰板塊十人，他沒有分板塊了，因為工作雜，所以就是一個部門的概念，但是這裡凌峰想到了一個細節問題，設立了兩個化妝師，這個讓肖驍霄非常滿意，因為開始自己設立人力架構的時候根本沒有這個化妝概念。然後還有十三個高層管理領導人，整個雪峰電視臺運作團隊已經到達一百零八人。肖劍雲覺得如此湊巧很有趣，他曾經戲說，雪峰電視臺的外號應當叫做“梁山泊電視臺”，一百零八條好漢集體改行成了校園電視人。
問題是，肖驍霄如何管理這支上百人的隊伍。肖驍霄採取的措施是兩點，第一點就是牢牢團結李辰鈺、周勿、楊思想和袁丹鳳，一是靠臺的制度，二是加強個人之間的深度交流，成為更好的朋友。雙管齊下，肖驍霄還始終強調，這不是為某個人工作，而是為自己的將來在鍛鍊，積累資歷和能力；第二點就是責任管理法，每個人的責任是相當明確的，而且這個責任能夠給自己帶來什麼，需要付出多少時間，全部明文標出，以此考核績效，按照績效升遷職務或者解聘，毫不含糊。
值得一提的就是，袁丹鳳提出了“收看率”績效管理模式，由電視臺高層管理人員定期到給班抽查收看節目的人數，以此作為績效的一個重要衡量標準。這裡麵包含著他們難能可貴的最早電視“收視率”管理系統的思想啟蒙。
在雪峰電視臺各大製片人紛紛在積極地尋找新聞素材，做試製節目，準備迎接電視臺的正式開播時刻，肖驍霄他們已經感覺到“會考”的氣息了。會考對於一般的學生而言，無非就是一個目的，拿到高中畢業證書。但是在“高考”森
