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縣裡召開縣直公司負責人的會議，雷書記要求縣裡主要領導和各部門的負責人都要參加，因為這樣有幾個好處：一是讓領導們從公司負責人的彙報中，瞭解全縣商業發展的情況；二是從中也讓幹部接觸一些有關商業經營的知識和方法；三是透過交流讓大家有一個借鑑學習的體驗。
參會的人有一百多人，會議在大會議室裡進行。縣裡領導坐在主席臺上，發言的公司負責人在一邊，其他各部門的負責人在正面會場上，大家一看就很正規的。
首先主管經貿的副縣長說明今天會議的主要內容和意圖，再就是公司的負責人開始彙報，因為在主席臺的右邊彙報設定了一個講桌，上臺發言的公司負責人就有些緊張，他們面對的是下面那些各部門頭頭腦腦們，哪一個都能管得著他們。
關興看到這種情形，就開玩笑的說：“上臺發言的同志，請你不要把我們這些人當成領導，我們今天都是小學生，都是來向你們學習如何做生意的。”臺下的領導們就都鼓起掌來，這一下就緩和了會場上的氣氛。
胡理芬坐在上臺發言的公司負責人的旁邊，因為這些人主要是她們商業局領導的隊伍，她坐在他們的旁邊其實就是在為他們鼓勁。
第一個上去發言的就是金屬公司的，因為上次在局裡發言時他們金屬公司受到了局領導的肯定，這次的發言稿也準備得很充分。他發言結束後，照例是他的下屬回收公司。
大家聽著他們的發言，就好像看到了另一洞天。因為這麼多年來，除了大喊抓革命促生產的口號外，誰哪個敢說經商賺錢的話呢？而且現在金屬公司打破了以前計劃經濟時期的做法，把生意做到了省內外，還把下面鄉政府以下集鎮的廢品回收點都聯絡起來了，那真是聞所未聞的事情。
後面的公司一個個都有自己的生意經，比如剛成立的白雲邊酒銷售公司，現在還在武漢設立了自己的銷售營業部，完全不用以前駐漢辦的那套方式了。還有生資公司本來的主業是搞工農業生產資料的，可是他們在臨街蓋了一棟大樓，一二三樓都租給百貨公司，自己只用四樓辦公，誰都能想到這其中利潤是多少？
還有幾個其他門道很窄的公司，卻互相聯合，你中有我我中有你。比如生資公司就和農業部門的種子公司互相牽線搭橋，還比如棉花公司與紡織廠、加工廠互相聯絡。
臺上的縣領導們好像在聽聞前方的捷報一樣，心裡都樂著，手裡在不停地寫著。
等到各公司的負責人發言結束，已經到了吃中午飯的時候，今天辦公室已經安排了進餐，大家都按照排好的桌席坐著吃飯。雷書記就對旁邊桌上坐的胡理芬說：“胡局長，你是我們這支商業大軍的司令，看來你等會兒還要做個專題講話，向各部門的領導們傳經送寶哦。”
胡理芬馬上就說：“雷書記，事情是大家做的，我也沒有作什麼準備，就免了吧，還是把時間留給您們領導多做些指示好。”
旁邊的副縣長開玩笑說：“我們的胡局長是不是朱縣長天天在培訓啊，怎麼就想來個經驗不外傳吶！”說得胡理芬的臉就紅起來了，大家都哈哈大笑。
下午開會的時候，雷書記首先就點名要胡理芬上臺做典型發言。胡理芬沒有辦法就只得硬著頭皮上臺去了，但是她還是有個應急的準備，因為上次她在局裡的會議上已經做過講話的。
她先就大致介紹了商業局自從成立以來的基本工作，用她的話來說就是：搭架子、鋪攤子、定盤子、闖路子。
搭架子就是在原來物資局的基礎上搭建現在這些公司，按照以前所屬幹部的專業和特長配備班子；鋪攤子就是在縣內外、省內外放手讓公司自己根據市場設定經營場所；定盤子就是在原有物資局的基礎上確定一個大致經營的範圍、利稅目標；闖路子就是各自開動腦
