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副局長示意回收公司的經理繼續彙報，他就接著把他們的想法和做法詳細地介紹了一下。原來他們有個公司的牌子、場地和專用的資金。人員就是幾個主管業務的專業人員，其他就是全城區各個廢舊物資回收點，現在準備延伸到各個鄉政府的集鎮，也就是把全縣各地的廢舊物品回收點全部組織起來。
回收公司的經理也說了一些資料：回收廢舊鋼鐵多少噸，金屬公司運出去換回鋼材多少噸；廢舊棉絮、紙張以及其他廢品回收多少噸，利潤分別是多少萬元等等。
胡理芬聽了這兩個公司的介紹後，覺得很受啟發，就說：“金屬公司雖然是在物資局的基礎上建立的，但是他們能夠根據市場的需要和變化，思考擴大他們的經營範圍，這是值得我們大家借鑑和學習的。”
後面其他剩下的一些公司都作了彙報，總的來說，商業局成立以來成績是很明顯的。胡理芬先要主管商業經營的副局長做總結，再由主管組織的副局長說內部管理要求。
最後胡理芬對於今天經理們的回報做了一個大致的評價，並且提出了一些具體的要求。
胡理芬說：“我們現在是在國家以經濟建設為中心的要求下，做商業經營的工作，所以我們就要大張旗鼓地幹出各自公司的特點來，不要只把想法侷限在以前國家計劃經濟的時代，而應該要把眼光盯在市場上，像金屬公司就做得很好。”
“再就是要抓好公司內部的管理，堅決不準搞幾本賬，不準搞吃裡扒外。比如搞以業務員為中心的自我運轉，這是我們從物資局那個時候就堅決反對的，一旦發現就嚴懲不貸。”
“大家一定要銘記，我們是以經濟建設為中心搞社會主義，所以不能以公司的名義搞損公肥私的勾當！”
散會前主管組織的副局長強調說：“你們回去以後，要把今天的彙報整理好，到了縣裡會上彙報，每個人不要超過十五分鐘，長了就沒有人聽了，只說緊要的，不說沒用的話。”
會議開了一整天，大家都好像上了一年學一樣，很累很疲倦但是也很有收穫。
