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黃公子是印尼第二大財團掌舵者的次子，從小就被送到大陸讀書，甚至當過紅x兵，還在窮鄉僻壤插過隊。
從去年開始，黃公子突然以救世主的形象出現，一口氣收購了數百家國企。
全國媒體熱議，無論是官員還是工人，都對黃公子抱有殷切希望，盼著他能夠把這些虧損企業盤活。
於是越來越多的地方政府，開始主動接觸黃公子。有的地方為了賣虧損企業，居然將收益良好的國企也打包賣了；有的地方把國企清倉大處理，賣得一家不剩，甚至因此撤銷輕工局和商業局，廠長們只對黃公子一個人負責。
病急亂投醫！
自改革開放以來，中國的國有企業就困難重重，已然成為各級政府的財政包袱。中央和地方嘗試了各種方法，樹立了各種典型，採用了各種模式，但依舊收效甚微——摸著石頭過河真不是一句空話。
黃公子的出現，讓「資本經營」一詞火遍全國，人們將其視為拯救國企的仙藥良方。
如今報紙上隔三差五就要報導，黃公子又在某地收購了多少家國企，宋維揚想不知道這個人都難。
「我不看好他。」宋維揚說。
「為什麼？」張洪波問。
宋維揚解釋道：「這位黃公子的身份是金融資本家，而非企業家，他沒有親自管理過任何一家企業。他只是有錢而已，但他的錢能比中國政府多嗎？中央都拿國企困境沒辦法，他黃公子又怎麼可能辦得到？」
張洪波說：「黃公子是商人，如果這些國企沒救，他收購到手豈不是要賠本？沒錢賺的生意誰做？」
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