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界，終歸是他百年人生不斷歷練、修為的結果。即如健康長壽這件事，每個人帶著自己的dna、家庭的影響，於人世間走自己的人生路，起點有多高，作為有多大，天地有多寬，眼界與胸襟、坎坷與通達……無不相關，又怎是單單問個生活起居、飲食習慣就以為得了健康長壽秘訣那麼簡單?
金玉良在前言中雖謙虛地稱這本書不是嚴格意義上的周有光傳記，她只是把日常聽到、看到的綴字成文，和喜歡、熱愛周先生的讀者分享老人的百年滄桑，但翻開書一頁頁讀下去，周先生的人生故事和他所處的時代、社會的面貌，就像懷舊的老電影，浮現眼前，帶著豐富的歷史細節，帶著生動的悲歡。
閒來讀書，不會去讀&ldo;中國抗戰時期經濟史&rdo;這樣專業圖書，但閒讀周有光這本書，卻能瞭解到許多當時經濟情況。比如，周先生回憶中講到農本局，我問過學經濟的人，也不甚了了。據周先生解釋，農本局就是特種農業銀行，其資本來源，一半政府分期撥給，另一半為合營資金，由各商業銀行按當時儲蓄存款額的比例攤派。國民政府遷都重慶後，為解決大後方百姓的吃飯、穿衣問題，政府加強農本局的領導。國民政府經濟部次長何廉受蔣介石委派，出任農本局局長。局長下面有兩位協理(即副局長)，一位協理負責與金融界的溝通和協調等有關事務;另一位協理蔡承新負責農本局的日常業務。農本局的宗旨是促進農業信用的流通，促進農產品運銷。
當時，由於沉重的地租和苛捐雜稅，農民幾乎達不到溫飽，更談不上積存。在耕種季、收穫季、在青黃不接的時候、在遭遇天災人禍的時候，農民主要從高利貸者、地主和商人等私人手中借貸。20世紀30年代，儘管已經有了銀號(即錢莊)和當鋪這樣中國傳統的信貸機構，但是錢莊通常設在城市、商埠，農民無法利用。當鋪的情況比錢莊好些，在農村有代理店或代理人。當鋪的借款利息，按照法律限制月息是三厘，但實際生效利率往往比三厘高得多，期限也比較短。典當者在期限內如果無力贖回自己的物品，當鋪便將其賣掉並從中牟利。雖然如此，當鋪規定的條件還是比從私人手中借款要好些。然而，大多數農民家徒四壁，兩手空空，他們幾乎沒有可典當的財物。農民需要新的信貸來源，新的基層借貸機構。
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