第十一章 專家走基層 (第1/2頁)
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根據市場的特點和發展方向，我們快速完成執行三陽地區新標後的產品更換工作，同時也開始按照全省部署的大方向開始對產品集中使用的臨床科室開啟合作模式。
首先便是結合好目前如火如荼進行中的“胸痛中心”建設工作，發揮公司的學術資源，開始邀請省級心內，介入等領域專家，尤其是認證專家和以及有建設成功經驗的醫院來縣域給與授課，指導正確的建立方法。
第二就是結合公司重點產品，藉助與省會或者地市的專家的合作關係，推出“多學科專家下基層”的學術交流和義診查房模式。
對於這種形式的合作，臨床醫生的反應不一。
小姜在嶽小塘走後負責青陽縣的業務，鑑於與臨床主任的合作過往有些合作基礎，他積極的向我申請著，並且已經開始嘗試溝通，這次把我喊上一起是想讓我更詳細的去做個活動介紹。
從進入到病區就發現這個科室的走廊上住滿了病人，加床甚至已經加到了電梯口。護士都在忙著核對液體資訊，辦公室裡有人在敲著病例，有人在向患者家屬解釋著病情和治療方案，還有些年輕點的實習生站在老師的身後盯著電腦，邊看邊記錄著東西。一位人高馬大的人在審視著辦公室的人群。
“鄭主任，您好，這是我們領導，蕭經理。”小姜向面前這位高高大大的主任介紹著我，“上次跟您說完專家下基層的事之後，我就趕忙向我們領導做了彙報，我們領導也很重視，今天特意趕過來見您的。”
“哦，是領導啊？來，來，來。”鄭主任很重視的樣子讓我有些意外，見慣了地市一些刻意保持距離的樣子，猛然見到如此親切的場面多少還是有些受寵若驚，尤其是聽到他強調了“領導”這兩個字，更能感受到他的和善可親。
主任把我們引到他的辦公室，與其說是辦公室，不如說就是個休息的卡間，一個單人床，一張舊黃的辦公桌，還有一把噴有醫院名稱的黃色凳子就塞滿了大部分空間。我們三人進到裡面幾乎都可以面碰面了。主任示意我們坐到單人床上，他坐在黃色凳子上，說：“歡迎領導來視察工作啊，小姜特別勤奮啊，經常來我這幫忙。”
“主任您太客氣了，說的我都有些不好意思了。”像鄭主任這樣在當地縣醫院當科室主任的，在縣城也算是個著名人物的，無論社會結交面還是影響力都非我們能比的，如今一味的表現的那麼謙遜應該就是表達的是對業務員的肯定，希望讓我對我的業務員在這個地方放心。
“上次小姜過來說的請專家來我們醫院講課的事確實是個好事，以前他們外企也搞過，省裡專家也經常來我們這講課，查房。沒想到你們也開始做這個事情了。”鄭主任說到。
“現在我們內部細化以後，專門組建了及縣部門，就是針對縣域發展的，目前國家越來越重視縣級醫院發展，建設醫聯體，醫共體，咱們省也提出小病不出鄉，大病不出縣的理念，說明咱們縣級醫院承擔的重任更大了。我們只是跟隨國家政策走，發揮公司覆蓋面廣的優勢，建設一個上下學術交流的平臺，為咱們縣醫院，和咱們科室的發展盡點綿薄之力。”我侃侃而談。
“這樣好，要是能持續的搞下去，對我們的發展肯定是有利的。”主任接著講述了以前常來這邊的幾個專家，以及自己有意向邀請的一些專家，和感興趣的疾病治療藥物發展等幾個意向課題。我拿出本子一一的記錄了下來，對主任說：“我本週讓省會同事去做個溝通，看哪個時間段方便，我們確定好專家時間後，第一時間跟您反饋。”
“好，到時候我跟我們老大說下，到時候也讓他來參加。”鄭主任這個科在醫院的地位舉足輕重，邀請一把手院領導致辭參會應該問題是不大的。想到透過一個會議還能和醫院上層接觸上，我內心更加滿意了，不由得想盡
