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第二百三十一章
第二天上午，樓冠中在市建設系統中層正職幹部例會上發了震怒。
昨天張金龍從陸自明辦公室摔了杯子後，怒氣衝衝地闖到701辦公室，恰巧領導班子正在開黨委會，張金龍大鬧會場。最後江啟辰叫了兩個保安把他叉了出去。樓冠中正愁找不到陸自明的小辮子，於是在中層幹部例會上借題發揮，把陸自明罵了個狗血淋頭。
“這次局裡的機構改革總體上是成功的。機構改革以來的這段時間，保持了隊伍不亂、工作不斷、作風不散，各項工作有序銜接，順利推進，各個條線的同志們都十分努力，工作成效也是明顯的。但是，在這裡我要嚴肅地批評局法規處！幹部調整之後，工作大打折扣！連一個上訪戶都擺不平？這樣的事情局裡以前從來沒有發生過！一個老上訪戶居然大鬧局黨委會，成何體統？！你們法規處簡直就是籠子的耳朵--成擺設了！傳出去局黨委的威信何在？政府機關的形象何在？這個事情要嚴肅追責！法規處負責同志要做出深刻檢討！要是再出現類似的情形，我就地免你的職！我們有的同志啊，在工作上是挑肥揀瘦、拈輕怕重，就是不敢直面矛盾！遇到困難，不是站在第一線，以身作則，而是遇到矛盾躲著走，縮在後面。還有沒有一點黨員幹部的基本覺悟？還有沒有一點起碼的責任心？像這樣的幹部，我們要樹立典型，不過是一個反面典型，是一面照妖鏡。讓大家都來照照鏡子，讓大家來對標評判，應該怎樣做好工作，做一名合格的中層幹部！我也奉勸大家，不要以為自己有了一點資歷，就可以跟局黨委叫板！我告訴你，這樣的幹部你自己要深刻反省啊！如果確實不想幹，或者幹不好，乾脆打辭職報告，早點滾蛋讓賢！否則，你自己不主動轉變，再佔著茅坑不拉屎，影響總體工作，我就要處分你！撤你的職！”樓冠中咬牙切齒、義憤填膺地說道。
在座幹部們噤若寒蟬，大氣都不敢喘。不少同志都向陸自明投來同情的目光。時代變了！現在不是劉積仁主政了，陸自明的日子不好過。也有不少馬後炮式的預言家故作高深地說道：“一朝天子一朝臣，我早就料到陸自明要倒黴，他跟劉局長跟的太緊了嘛！當年爬的有多快、多高，現在摔下來就有多重、多慘！”
陸自明淪落為全系統的笑柄，也成為茶餘飯後議論的熱點談資。
但是，陸自明並沒有感到有多傷心或者多恐懼，樓冠中像鞭子一樣的話語，一句一句聽在耳裡，但心裡並沒有起多大的波瀾。他並不認為自己犯了多大的錯誤，或者多麼不可饒恕。現在大建設時期，也是社會矛盾的集中爆發期，類似的情形不是第一次，也不可能是最後一次。什麼前所未有，去他媽的！不要說建設局了，就是市政府門口不照樣隔三岔五地有大批群眾上訪、靜坐？自己在這個大院裡這麼多年，什麼情況沒見過？以前這樣的事情還少嗎？群眾上訪堵門，局領導們的車子都從後門灰溜溜地開出去。到七樓大吵大鬧也絕不是什麼第一回，門崗的保安都已經習以為常了。但是又能怎麼樣呢？開口跟他爭辯？算了，陸自明認清了形勢，現在話語權在樓冠中手裡，他怎麼說就怎麼是，有什麼分辯的意義呢？
散會後，有不少人過來拍拍他的肩膀，或者說兩句安慰話，陸自明都微笑點頭，表示感謝，沒有多說什麼。真正像江啟辰這樣的好哥們是不需要在這種場面上來表示關懷和安慰的。他知道，這些過來安慰自己的人，大都是各懷心思，未必都是善念，也就不必多說什麼。他自認為是一個情商不錯的人，待人接物得體而有分寸感。
這方面陸自明是認真思考過的，早已勘透人情三昧。情商在生活中的最重要表現是分寸感。也就是能判斷出別人言談舉止背後的涵義，與人交流能很快抓住別人感興趣的領域。舉個例子，如果你偶感微恙，有的人會禮節性地關心你。
