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家公司各注資了1000萬美元作為起始資金。
四家公司都是請的當地人作為公司的ceo，他們都有個共同特點，都很年輕，大概都在30歲左右，對新生的網際網路高科技公司和通訊資訊公司非常看好。
他們的許可權定在100萬美元以內的投資，超過了許可權，就必須上報給董事會，也就是周洪宇決定。
亞馬遜公司這一次融資，算是比較大的，周洪宇非常重視。
他要求這四家風投公司盡全力拿下這些股份，以後如果有人出售這些股份，也必須想辦法盡力拿過來。
另外，對於其他公司比較小規模的創業融資，周洪宇也給予了一定的支援。
畢竟，周洪宇對很多網際網路公司很是陌生，萬一錯過了就不好了。
在香港呆了快一個月，周洪宇也準備離開，前往北京。
儘管有些不捨，想到北京還有一大堆的事情要自己拿主意，周洪宇也只有忍痛割愛了。
1996年，3月12號。
周洪宇回到了自己的四合院裡。
他呆在房間裡好好琢磨著明天的振遠護衛公司年度全體會議，自己應該發表一些什麼意見？
第二天，九點鐘。
周洪宇便已經到了振遠護衛公司大會議室。
許多人看見他了，都不斷的向他打招呼，他也很自然地回應著。
九點半，會議正式開始。
馬東援的秘書作為此次會議的主持，回顧上一年公司從成立到輝煌的整個歷程。
中間有堅辛，有困難，但更多的是歌頌公司所有員工敢於迎接挑戰，並且最終戰勝困難的決心。
所有的廢話說完了以後，各個部門和子公司領導上臺彙報工作。
安保公司是人數最多的一個子公司。
他們公司現在的股份比較複雜，有中國民航總局的，有中國海運集團的，還有中國鐵路運輸總公司的，大大小小的公司和單位加起來超過了十家。
振遠護衛公司在其中的股份剛好控制到50。
公司的盈利情況是非常好的，完完全全地解決了退役官兵的生活問題。
安全防護中心的公司主管彙報了上一年度公司的業務。
第一期，京津塘地區在過年之前已經把預警呼叫裝置全部安裝完畢，總共安裝了1200萬戶家庭。
因為安裝了被動式報警系統，整一個京津塘地區，入室盜竊案件比起往年直接下降90以上。
這是一個讓人不寒而慄的資料，警察部也派出代表對振遠護衛公司表達了隆重的感謝。
這讓整個警察部的所有警察大大減輕了工作量。
在一些企業，單位因為安裝了防火被動報警系統，避免了很多因火災所造成的財產和人員損失，具體數字無法估量。
因為每個家庭都安裝了主動式的預警系統，很多孤寡或行動障礙的老人，因病送醫及時得到了救治…………
振遠護衛公司的聲譽也因此獲得了巨大的提高。
國家，省市各種各樣的榮譽，頭銜蜂擁而來。
每個月的基本服務費，也充分保證了絕大多安保人員的正常收入和獎金。
這是一個多方共贏的商業生態鏈，在未來很長一段時間內，幾乎很難有被打破的可能性。
這樣的模式基本上得到了社會和政府的認可，很多有識之士都對這種創新的生態鏈展開了更詳盡的研究，期望能得到更大的突破和發展。
這樣一個生態模式因為創新，因為經典，已經被寫入大學的教科書。
周洪宇也因為是首創者，已經被社會科學院提名榮譽教授頭銜，被軍部授予特等功勳獎章。
