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亦會亂。因此，賞罰分明是平衡員工關係的關鍵?。
獎罰分明，能夠樹立正確價值觀並提升組織整體績效。建立獎懲制度的目的不僅在於考核和評價員工，更重要的作用是樹立公司的價值觀，為員工的日常行為指明方向。
獎勵和懲罰是向員工體現價值標準，正確的價值標準透過獎罰手段的具體實施明確地表現出來，是管理中的頭等大事?。
良好的組織文化，可以激勵員工付出更多努力，提高員工滿意度和忠誠度，同時促進組織創新能力的提升?。
所以，我今天給你的這個獎勵，是你應得的，如果你不配這個獎勵，我也不會給你。如果你以後在工作中犯了錯誤，那我肯定也會罰你，不會看任何人的面子，到時候你不要怪姐姐啊。”陳總看著餘良，認真的說道，臉色又恢復了原來的冷豔。
“謝謝陳總。”餘良說道，這才收起了紅包，但臉上卻是一副若有所思的樣子。
見餘良收下了紅包，陳總這才滿意的笑了笑。她覺得，自己的話這個年輕人應該是聽懂了，並且是在慢慢消化之中。
“前幾個月，陳鋒也遇到了和你昨天晚上相似的情況，一個客人酒醉之後，調戲陪唱女歌手，他發現後去制止時，雙方發生了衝突，他一時衝動把客人打了。
誰知這個客人很有些勢力，當場就報了警。警察來了，對這個客人也有些忌憚，由於客人調戲女歌手沒有太有力的證據，只有女歌手和陳鋒的證詞，而客人被打卻有實質證據，身上有傷為證，所以警察就要把陳鋒現場帶走。
我趕緊找了一些關係，費了半天勁，這才把事情壓了下來，最終雙方選擇了私了，咱們這裡賠錢了事。
事後，我狠狠批評了陳鋒，並扣了他一個月的工資。我知道，這樣處罰陳鋒，他肯定感覺很委屈。因為從道理上來講，他並沒有做錯什麼，但為了防止今後這種事情的再次發生，我也只能這樣做，這就是《增廣賢文》中說的‘慈不掌兵，情不立事，義不理財，善不為官。’
小弟，不管什麼時候，都要記住，這個世界，並沒有你想像的那麼簡單，社會很複雜，就像一個大染缸，把每個人都染成了不同的顏色。只有在不斷地努力和奮鬥中，我們才能真正地走出自己的路，實現自己的夢想。”陳總看著餘良，又繼續說道，眼神之中也有些複雜。
餘良點點頭，又一次陷入了沉思之中。
“哎，沒想到一個ktv裡也有這麼多的道道。”離開陳總辦公室，餘良邊走邊想。
：()我的愛一生只有你
