第132章 熟悉熟悉 (第2/2頁)
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行公事的問道。
“沒有沒有，咱礦有孫科長在，能有啥事啊。”楊喜旺趕緊拍馬屁道。
“這是餘主任，是考核辦副主任，兼咱科副科長。”孫進介紹道。
“餘主任好！沒想到您這麼年輕，真是年輕有為，前途不可限量啊。”楊喜旺一聽，趕緊笑容滿面的恭維著。
餘良笑了笑，沒有說話，只是感覺這楊喜旺有些異常。
“楊喜旺，領導來了，也不知道拿煙？”劉江海對楊喜旺提醒道。
“哎呀，不好意思，忘了忘了。”楊喜旺一聽，這才恍然大悟一般，慢慢拉開桌子下邊的抽屜，從裡面拿出一盒煙，然後迅速的關上了抽屜。
對於楊喜旺的小動作，餘良盡收眼底。雖然楊喜旺關抽屜的動作很快，但餘良還是看清了抽屜裡面的“風景”：至少有五六盒煙在裡面。
“幾位領導，請抽菸請抽菸。”楊喜旺滿臉堆笑的挨個給幾個人敬菸、點菸，動作很是熟練。
當敬到餘良這裡時，餘良笑著擺擺手，拒絕了。
“餘主任不抽菸，真是個好習慣，看來餘主任很注意養生之道啊。”楊喜旺繼續拍著馬屁。
一支菸抽完，四個人離開值班崗亭，楊喜旺送到門外。
“這個楊喜旺怎麼樣？”走在回去的路上，餘良看似漫不經心的問道。
“不錯，對工作挺認真負責的。”孫進隨口說道。
“啊，那就好。”餘良淡淡說道，但心中卻有了某種預感。
餘良回到辦公室，坐在椅子上，慢慢思考起來。
自己上任第一天，就發現了不少問題，如果再走幾個單位，恐怕問題會更多，看來全礦的“寬、松、軟”現象已經非常嚴重了。
餘良想了半天，這才有了一個大致的思路。
一是完善體制機制，將實踐證明行之有效的措施用規章制度固化下來，確保各項工作的規範性和有效性。
二是建立健全責任制，明確各級管理人員和崗位人員的工作職責，確保責任制的有效落實。
三是拿出動真碰硬的勇氣和擔當精神，以釘釘子的精神抓好工作落實，衝破思想藩籬、打破利益羈絆、消除不作為現象，真正解決“松”的情緒、“軟”的現象和“拖”的問題。
“哎，都說萬事開頭難，沒想到竟然這樣難。”餘良心中暗想。
：()我的愛一生只有你
