第72章 公益基金 (第2/2頁)
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可避免不同鋪子掌櫃夥計同名同姓的混淆。”
“至於同一天進鋪的人，就按年齡，或者姓氏，或者其他什麼，都你看著定吧，總之，規則說清楚，然後照樣辦就行。”
“是！”顯正答應，以示明白。
紅棗：“除了上面提的三點，花名冊裡最重要的是要列出每個人的個人簡歷：似那種哪一年到那一年是哪個鋪子的學徒、夥計、掌櫃這些，都要有；再就是，剛跟你說的《甘回齋大事記》裡記下的貢獻——我打算拿這些充當論功行賞的基礎依據，然後在其上再搞套統一量化的演算法。”
顯正聞言心裡立刻七上八下——但如夫人所言，參照編年體史書格式寫《甘回齋大事記》，那這花名冊，豈不成了與史書裡功臣列傳一樣的甘回齋掌櫃夥計的個人傳？
夫人這，這真是敢想啊！
待聽到演算法這個新鮮詞，顯正又趕緊請教：“夫人，請恕小人愚昧，您剛說的演算法，還有量化，是什麼意思？”
紅棗囧：一不小心又爆前世才有的術語了。
“演算法嗎，”紅棗只能生編：“就是一套計算方法。比如評判兩堆糧食的多少，我們可以用秤稱，也可以用斗量，最後得出每一堆的分量，幾斤或者幾鬥，來進行比較——在這個稱量糧食的過程中，用鬥，或者是用秤就是稱量的演算法，而把糧食透過演算法折算出具體數字的過程就叫做量化。”
“當然評判功勞比較複雜，不似稱量糧食那樣簡單的拿秤稱，用斗量，但也不是完全地沒有參照。比如我們畫甘回齋年利潤折線圖，是不是都有時間、利潤兩個維度？”
“似一個掌櫃或者夥計於甘回齋服務的勞作年限，就是一個很好的功勞評判維度——同一個職務，勞作二十年的人，離開時怎麼說也該比只勞作十年、五年的人多得一點吧？”
紅棗講得明白，顯正一下子懂了，心中欽佩：似家常稱量糧食這樣的小事，夫人都能理出這樣一番的大道理來。夫人真是太有才了！
紅棗：“由此多分析出幾個類似職務年限的維度來，便能將功勞大概折算成一個可一目瞭然比較大小的數字——這數字不說一定準確吧，怎麼說也比直接拍腦袋拍個功勞大小有理有據，叫人信服吧？”
“甘回齋這許多的鋪子。除了你、張乙、本忠、穀雨幾個跑來跑去的人，鋪子間，掌櫃夥計都不相熟。由此整一套功績演算法，量化每一個人的功績就勢在必行。”
“顯正，這個功績演算法我也交給你！”
“是！”顯正責無旁貸地應了。
“再就是人吃五穀雜糧，沒有生病的。若只一般的病還好，但那嚴重的，”紅棗嘆息道：“比照家中太伯爺、老伯爺、伯老夫人、伯爺、夫人、世子逢年過節的施醫舍藥，咱們甘回齋也應該有個給掌櫃夥計補貼醫藥的章程。顯正，你也記得擬一下。”
……，
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