第一百章 掌控遊戲產業鏈 (第2/4頁)
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曰，是要避免遊戲廠商粗製濫造，迫使他們在每款遊戲上精雕細琢，但其實，就是在用這種遊戲數量限制，來壓低這些遊戲廠商的市場佔有率和影響力。
而等到後來，任天堂開始推出以軟盤、磁碟為遊戲儲存介質的遊戲機，因為軟盤、磁碟生產迅速，成本低廉，無法象生產卡帶那樣限制住遊戲廠商時。
任天堂居然無恥的增加了一個新的條款：凡是在任天堂平臺上發行的這種軟盤遊戲，任天堂可以自動獲得50%的版權。
可以說，任天堂這套制度，把地主剝削長工的惡劣嘴臉，徹底的暴漏無異，因此才被遊戲廠商稱為，“萬惡的權利金”制度。
這種毫無遮掩的霸王條款，收稅式剝削，自然是讓遊戲廠商極度不滿，也為90年代，這些遊戲廠商紛紛轉投任天堂對手陣營，任天堂帝國崩塌埋下了伏筆。
貪婪是資本家的天性，壟斷是獲取超額利潤最有效的手段，即使任天堂帝國因過度盤剝平臺商戶而轟然崩塌，但任天堂這種剝削的手法，還是在被後人不斷學習。
後世，無論是蘋果達到一定市場佔有率後開始收取蘋果稅，還是某寶先是四處宣揚“讓天下沒有難做的生意”，卻在形成壟斷後不斷盤剝商戶，乃至某團不斷提高平臺分成、盤剝騎手，某滴壓榨網約車司機，都是在用實際行動向任天堂這個前輩致敬。
陳兵不是什麼道德楷模，想要發展電子產業需要海量的資本投入，他在遊戲這種暴利行業中，攫取利潤的時候，也從沒手軟過。
但陳兵身為重生者，不僅看到了任天堂帝國如何崩塌，也看到了國內，開始整頓網際網路壟斷的種種措施，因此陳兵在效仿任天堂建立權利金制度時，就明顯溫和了許多，堅持了“韭菜不能齊底割”的底限思維。
與原版的任天堂權利金制度相比，陳兵真的是厚道多了，甚至在剝削這些第三方遊戲廠商的時候，還會提供全方位的服務。
首先，英豪公司沒有限制第三方遊戲廠商的遊戲開發數量，只要掌握了對遊戲進行嚴格稽核的權力，英豪就能夠保證，平臺上的遊戲質量。
至於這些遊戲廠商是否會藉助英豪的平臺快速崛起，威脅英豪公司的地位，陳兵可是一點都不擔心。
他作為重生者，對於歷史上那些著名的遊戲都是比較瞭解的，會不斷的搶先由英豪遊戲把那些最好的遊戲先研發出來，即使這些遊戲廠商受到蝴蝶效應影響，推出一些歷史上沒出現過的遊戲，也不足以威脅英豪的地位。
其次，英豪公司在明確要分享30%的遊戲收益的同時，也降低了這些遊戲廠商的經營風險，可謂風險與收益對等。能做到這一點，是基於英豪公司在硬體方面的優勢。
歷史上的任天堂是沒有自己的生產工廠的，完全是在賺取卡帶生產的差價，但英豪公司不同，英豪有自己的卡帶生產工廠，可以低成本高效率的生產卡帶。
尤其是英豪已經與INTEL達成了協議，引進了INTEL的EPROM生產線，自己生產EPROM晶片，幾乎就可以把遊戲卡帶生產的所有關鍵節點，都掌握在了自己手中。
全盤掌握了這些上游生產的關鍵節點，英豪公司就可以按照市場的需求來靈活安排生產，根本不需要再象雅達利那樣進行大量的卡帶備貨，也就從生產環節，化解了遊戲廠商卡帶積壓的風險。
英豪公司和歷史上的任天堂一樣，都要從這些遊戲廠商身上賺取利潤，都是在憑藉平臺的壟斷優勢收取平臺稅，但英豪公司的收稅方法，與歷史上的任天堂卻有著本質的區別。
任天堂的收稅方式有些類似於增值稅，不管遊戲廠商賺不賺錢，只要你在我的平臺上運營都要先交稅，至於你遊戲廠商會不會虧錢，任天堂不管。
但英豪的收稅方式
