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國際音響展示會上將500對格律詩音箱以3400元的批發價在一天之內銷售一空，分佈在全國20多個大中城市。有多家媒體預測，格律詩音箱的低價銷售將點燃音響市場價格戰的導火索，音響市場在消費者持幣觀望的心態下開始顯現出冷市。樂聖公司的聲譽受到嚴重衝擊，網上開始出現追崇樂聖旗艦發燒友的文章和帖子，驚呼上當，指責樂聖公司暴利過黑，樂聖公司整個銷售系統幾乎陷入停滯。
價格，這個古老的經濟槓桿發揮了它與生俱來的效應。樂聖公司迅速做出反應，董事會經過研究決定以《中華人民共和國反不正當競爭法》為依據起訴格律詩公司。
1997年6月3日下午，深圳巴比倫大廈9樓樂聖音響製造有限公司會議室，董事長秘書方惠芬將橢圓形會議桌擦拭一新，在每個席位上都擺放了一瓶礦泉水、一個菸灰缸和3份與會議內容相關的檔案，一份是會議議題，一份是格律詩事件給樂聖公司的生產經營直接造成的經濟損失，一份是樂聖公司對格律詩音箱最低成本的綜合評估報告。
下午2點30分，參加會議的18名樂聖公司中高層管理幹部如約而至，這是樂聖公司歷史上為數不多的將六城市直屬公司經理一次召回深圳總部議事的會議，會議還特別邀請訴訟代理人蔣漢臣律師出席。
董事長林雨峰首先發言，說道：&ldo;情況大家都知道了，有人摸了老虎屁股，而且摸完了沒給錢。董事會一致透過決定起訴格律詩公司，授權趙青出任原告方代表，委託明華律師事務所蔣漢臣律師做我方訴訟代理。今天特別邀請蔣律師出席會議，是為了讓蔣律師更全面地瞭解我方的情況和意圖。現在取證工作已經基本完成，在正式提起訴訟之前跟大家通報一下情況，把各種觀點和疑問都拿出來充分討論，統一思想，達成共識。&rdo;
總經理趙青環視了一下與會人員，說道：&ldo;格律詩事件的實質是兩對箱子的價值賣了一對箱子的價錢，這個行為向市場輸入了這樣一個錯誤資訊：樂聖旗艦是以一對箱子的價值賣了兩對箱子的價錢。這勢必導致消費者心理不平衡，甚至對樂聖品牌的反感和排斥，樂聖將不再是最受發燒友信賴的品牌，過去所有的努力和榮譽都將被欺騙兩個字重新註解，這就意味著樂聖旗艦可能被淘汰出市場，也就意味著樂聖的整個生產銷售系統全面陷入癱瘓。企業憑的就是一塊牌子，牌子倒了，跟著就是多米諾骨牌效應。&rdo;
林雨峰說：&ldo;這不是危言聳聽，這是事實。我們請蔣律師就訴訟的法律問題向大家做一個簡要介紹，大家有問題可以直接和蔣律師探討。&rdo;
蔣律師習慣性地往上扶了扶眼鏡，說：&ldo;根據我們收集的證據可以認定，格律詩公司違反了反不正當競爭法的兩項規定，一是以排擠對手為目的低於成本價銷售商品，二是偽造商品產地。格律詩公司以低於成本價銷售以樂聖旗艦套件為主要元件的格律詩音箱，目的在於排擠樂聖公司，其行為指向非常明確。根據《中華人民共和國反不正當競爭法》第四章第二十條的規定，樂聖公司有權要求格律詩公司公開賠禮道歉，承擔損害賠償責任。這個案子的法律關係並不複雜，關鍵是證據，證據站住腳，勝訴就有把握。&rdo;
生產部經理拿起一疊證據材料向大家示意了一下，說：&ldo;我們拆解了格律詩音箱，從這款音箱的工藝和材料上看，單憑經驗就能斷定3400元的成本絕對做不出來。廣東是音箱的主要產地，從工藝、規模到成本都有很大優勢，其生產成本也最具代表性。我們把這款音箱先後送到9個音箱生產廠家、12位音箱製造行業專家、音響行業協會和技術檢測部門分別進行成本評估，取得了23份成本評價意見書，評價結果全部顯示這款音箱的生產成本高於3400元，合理
