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都是按照林達的預期產能進行嚴格預算所得出的相關資料。
如果按照以上資料，3號，4號線需要嚴格按照林達的規劃進行試產，達產，才能完成預算產值。
還好有了1號，2號線兩條生產線的實踐經驗，面對同時新增兩條產線的問題，林達也有了足夠的信心，只有嚴格按照自己的規劃時間進行，是可以達到和實現總產值盈利的。
林達放下資料，起身走到窗前，又點了一支菸，靜靜的思考著公司的事情。
林達拿起手機，撥通了鄭水良的電話。
“鄭部長，你一會線上的事情忙完了來我辦公室”
“好的，我這邊把事情安排好就去。”
鄭水良正在產線上與吳剛溝通新裝置安裝的前期準備工作。
林達又撥通了黃江慧的電話。
“黃姐，你好。”
“林達，什麼事情？”
“黃姐，我問一下新裝置的事情，現在進行到那個進度了？”
“林達，放心好了，合同簽訂後姐姐已經安排生產了，現在兩條產線裝置已經完成80以上了，生產完成會進行出廠試機，沒有問題才能正式出貨的。”
“那26號裝置安裝沒有問題吧？”林達還是有些擔心。
“林達，你放心好了，按照這個速度，25號就可以去送裝置，26號安裝除錯，完全沒有問題的。”
，！
“那就好，按照約定到貨安裝就好。”
“好了，別擔心了，姐姐可是專業的，到時候一定一次試機成功。”
“好，那我就放心了，你先忙。”
“好，再見”
結束通話電話，林達清楚裝置會按時到廠，心裡也就沒有那麼大的壓力的，畢定自己所做的產值預算都是嚴格按照日期規劃的，所有事情如果都能按照自己的規劃進行，那產值就有保障，也不會產生其他額外的費用。
林達將手機放到了辦公桌上，這時候鄭水良走進了辦公室。
“林總，找我什麼事情？”
“鄭部長，來，坐下來咱們再聊。”
林達坐到了茶桌旁邊，開啟電水壺燒水泡茶。
“鄭部長，還是有關新的3號，4號線的事情，提前給你先說一下情況。”
“好的，林總，我剛才在生產線上和吳剛也在談這個事情。”
林達給鄭水良倒了一杯茶水。
“鄭部長，先喝茶”
“好的，謝謝林總”
林達起身來到辦公桌前，拿出了自己做的新產線產值預算資料資料遞給了鄭水良。
“鄭部長，這是新產線產值預算資料，你先看一下。”
“好的”
鄭水良接過資料，詳細的看了起來。
林達坐下來泡茶。
鄭水良看了資料後說：“林總，你這個預算做的這麼詳細，當月產值，次月產值，還有第三個月，第四個月產值都已經以預算這麼清楚了。”
“是的，這些都是依據我們以往1號，2號線的經驗做出的預算，整體內容應該是沒有問題，預算的準確率應該在98以上，但前提是所有的一切工作都必須按照預算規劃完成。”
“林總，有了這個預算，我們就可以清楚知道下步工作如何進行了，林總你做事太超前了。”
“鄭部長，我們做一個企業的管理者，就應該有長遠的眼光，對未來的工作要有超前的預期，所有的工作都要有規劃，有預算，有方案，有步驟，一切都能夠按照計劃和規劃進行，那我們的預期都是會實現的。有了前期的規劃，我們才能有依據的逐步進行，如果一切進行順利就能完成目標，如果在這個過程中出現意外情況
