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，這個月的產值還正常，只是有一個問題。”
“是，我看到了，工具配件消耗有點大。”
“是的，產值還是保持一致，但是消耗卻增加了，這個問題需要落實一下。”
“好的，曉瑩你去忙好了。”
“好的”
孫曉瑩離開了辦公室。
林達看到資料內容，這個月工具配件費用是3600元，以往都是1000多一點，這個資料增加的有些問題了。
雖然是小小的一個問題，但林達想到生產管理中還是出現了問題，只是鄭水良，郝豔他們沒有意識到。
剛開工時，林達就給鄭水良安排，一是要儘快達到產能，二是做好節能降耗，現在出現問題，必須立即進行整改，不然下個月費用還會繼續增加。
林達拿起手機，撥通了鄭水良的電話。
“鄭部長，你和吳部長來一下辦公室。”
“好的，馬上到。”
沒有2分鐘，鄭水良，吳剛一起來到了辦公室。
林達將對比的資料給了鄭水良。
“鄭部長，吳部長，你們看一下這個。”
林達並沒有直接說出問題。
鄭水良拿著資料認真的看了一下，又轉交給了吳剛。
“林總，是工具配件消耗問題吧？”
“是的，你們考慮一下問題出在哪裡？還是那個員工出現問題了？”
“林總，這些資料是王海山，張麗提供給我的。”
“一會下去落實一下，一是資料是否真實，二是問題出在哪裡？三是為什麼突然增加這麼高的費用，一定要找到問題根源。我們如果管理不好，消耗降不下來，那我們就沒有什麼利潤了，公司也賺不到錢的。”
“是的，我們一會就去落實。”
“找出問題，一定要抓緊處理，如果是正常消耗也不會突然增加這麼多。”
“好的”
“鄭部長，吳部長，你們考慮一下，把工具備件的領取程式最佳化一下，做到應用立即發放，非可用即不用，也就是當用則領，不當用不發。嚴格一下領用程式，從源頭避免不必要的消耗。”
“好的，我們商量一下。”
“一會就落實一下問題，如果是有人故意為之，立即開除處理。”
“好的”
“這個問題的出現，說明我們的管理工作有漏洞，被少數人給鑽空子了，一定要抓緊解決問題，不能為以後的工作留下問題。”
“是的，我也沒有想到。”
“我們做為管理者，就是要全面掌控公司生產的情況，包括員工，不能因為管理不到位，給公司造成嚴重的經濟損失。現在發現問題，就要著手立即解決。”
“好的，林總，我們一定抓緊落實。”
“好”
……
林達安排完事情後，鄭水良，吳剛就回到車間去落實問題了。
：()長安路遠
