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看似桃源失去了先機，有些人暗中為桃源感到可惜，如果桃源早一步佈局，也許就可以在全國範圍內領先一步，牽頭做藝術院線。
現在當地官方和當地的院線開始插手，桃源就不太好介入了。
還有些人認為，全國市場很大，幾百個城市，目前僅僅只有幾個城市建立了藝術影院而已，桃源如果現在出手還來得及。
蘇銘特意關注了一下，這幾個率先建立藝術院線的城市，大約都採取了一個相同的模式：由當地官方牽頭主持，當地知名的各大院線參與，聯合組成藝術影院。
這也在情理之中，藝術影院效益不能和商業影院相比，於大院線而言，是一塊棄之也不可惜的雞肋，如果沒有官方透過行政調控來牽頭，各院線不可能主動去做。即然是由官方牽頭，又必然難以把這件事交給某一個院線，無論是所謂的利益均沾也罷，還是有黑鍋大家一起背的考慮也好，肯定是當地的影院行業集體參與。
同樣在關注外地藝術院線的，還有寶科集團，市場部老金有些可惜的說：“亡羊補牢，桃源是不是應該趁著還有市場，趕緊出手補救，至少把本省的藝術院線市場佔下來？”
錢總笑了笑：“現在出手幹嘛？燙到手怎麼辦？”
老金不太明白錢總的意思，錢總的很多訊息是從上層得到的，也不方便和老金直說，只是笑笑說你忙去吧。
寶科院線在各大城市都有佈局，建立藝術影院的五個城市中，四個都有寶科集團的參與。
由於有官方的牽頭，藝術影院建立的速度非常快，但是問題多多，寶科在四個城市的負責人，都普遍反應，對前景不看好。
這玩意不賺錢，或者說賺錢的效率沒有商業片高，大院線的興趣自然就不高，不可能投入太多精力，派出的負責人在各自的單位都是邊緣人物，沒有話語權，這樣就更爭取不到優秀資源，這些邊緣人物能力相對也很一般，這就註定了藝術院線在人才、物力、財力上都是二流甚至是三流的。
同時，牽頭者和執行者之間的關係也是個問題。領導階層和實際執行的階層分離，牽頭的領導層自身利益和藝術院線的成績並不掛鉤，有的領導層，甚至根本不瞭解電影市場。
最麻煩的一點，具體執行者太多，一個小小的藝術影院，有三四家大院線參與，這裡面的矛盾就太多了，有的幾乎很難調和。
影院是建立起來了，可四個城市的影院，加在一起，至今只放了不到一百場次，連片子都沒完全確定下來，大量的精力都用在了處理內部矛盾上，而且目前看來很多矛盾根本就解決不了，越處理越亂。
這種情況下，桃源再去出手，和火中取栗差不多，很容易燒到手。
火中取栗，好歹還有個栗子可得，可現在能得到什麼？各院線的仇視？當地官方的不滿？一大堆千頭萬緒剪不斷理不清的麻煩？
這時候出手，就是傻子。
錢總的想法和蘇銘同出一轍，蘇銘最後給侯龍濤的一個指示，就是按兵不動，積蓄力量，靜觀其變。
等火滅了，或者把一切麻煩都燒掉了，再來救場也不遲。
影院這邊暫時告一段落，蘇銘看了看日程表，最近似乎沒有特別需要自己關注的事情要做。
當這個集團掌舵人說難也難，說簡單也簡單，制定好大方向定下框架，用正確的人，接下來按照既定發展，就沒他什麼事了。
至於原本需要自己最操心的市場開拓、關係維護，對於整個桃源反而不是重點。
原因無它，好貨不愁賣。
陽川市論壇上有好事者還專門討論過這一點，陽川市桃源集團在一年間飛快竄起，而桃源集團的真正掌舵人，對於大多數人來說卻非常神秘，除了最開始的幾個月，之
