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不管點位,怎麼會有那玩意兒?”
我氣結,合同與點位是廣告公司最基礎的資料,一個事業部必須有人通盤掌握,就算沒法用一張表直觀概括,至少也要拿得出原始資料,資源主管拿不出,銷管經理拿不出,機場事業部當營銷管理部是笑話麼?!
銷管經理負責管理銷售團隊的客戶、案子、業績、獎金,簡而言之資源主管的服務物件是物,銷管經理則服務於人,兩者配合,就是高管們監督控制銷售團隊的最直接工具。
過去這兩個職位都隸屬於各事業部,新制度出臺後收歸總部,資源主管級別低一些,透過我這個資源經理向總監彙報,銷管經理則直接對總監負責,算下來席悠悠與我平級,但我是總監嫡系,她是事業部降卒(照她那架勢