第23章 愜意生活 (第1/3頁)
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第二天，李衛東恢復了耽誤很久的晨跑，小區環境很好，有專門的跑道，依舊是5公里，隔日準備開合跳、摸高跳、臥撐提膝、引體向上和俯臥撐。他發現，小區籃球場不錯，打算買個籃球，每天鍛鍊完，投半個小時籃球
洗漱完，吃了早餐，他開始自學計算機課程，一直學到中午，吃了午飯，午睡半小時，下午開始練車，晚上練散打
自律很枯燥，但自律讓人心安
日子過的很快，一轉眼月底
在這期間，聯絡好的裝修隊已經在父母的張羅下，快完工了，湯底的調製也在李衛東反覆的實驗下完成，全家人還特意吃吃了頓火鍋，老實說，比前生的海里撈要強很多，白三香以及肉質的處理方法，還真不是蓋的，進入湯裡，口味好像又不一樣了
香松炭、白蘿蔔都聯絡了固定的人送到後院，錫紙、水溶性維生素c自己買，在父母的房子裡，單獨用一間用來蒸“白三香”，器具齊全
員工也招了10人，員工宿舍也安排的很好，男女分開，洗漱、晾曬都方便，配備洗衣機、空調，還有廚房能做飯，用李衛東的話來說:安居才能樂業
李衛東初步打算，等正式營業後，從中間選一個做店長，一個專門收銀，一個燒烤的小組長，一個火鍋的小組長，一般的員工工資1600，組長的工資1800，店長工作2000，比市場工資水平要高；每週一天休，收銀員休的時候，由店長代收，店長休息，由組長頂上，崗位職責清清楚楚，這樣父母完全脫離出來，只要管理好店長就容易得多
同時也跟父母說了:老闆是店的主人，是決策者，但不能高高在上，人，生而平等，只是分工不同，大家都是憑勞動吃飯，沒有貴賤之分；老闆要做的是給自己的員工保駕護航。別人給你打工，幫你賺錢，你就要對員工好，幫他解決困難，員工才能更好的工作
李衛東不是為了說教父母，實在是很多人對老闆的定位都是錯的。管理者對於平臺很重要，如果平臺出了問題，那一定是管理不到位
在用人方面，是雙向選擇，要建立競爭和進升規則，優勝劣汰，按勞分配，是最基本的原則
店鋪的裝修基本收尾，主打年輕人喜歡的風格。相關手續、菜品、店內設施、員工、供應商、酒水也都落實到位，就等兩天後的8月1號正式開業
李衛東直接聯絡了女房東，直接一次性把錢付清了，店鋪就買了下來
這兩天父母和妹妹除了在家制作秘製調料外，就帶領員工在各大學字樓、商店，街口等地方發傳單名片
李衛東則是在這段時間，負責兩邊樓道以及天台的改造。現在樓道已經封閉，天台護欄已經加高，游泳池也建設完畢，全部用的鋼化玻璃，消毒、排水、清理設施齊全；另外隔出來健身區域也已收工，器械已就位，整個天台地上都鋪了一層橡膠，部分割槽域裝上了天花板，不怕下雨。在一個寬敞的玻璃隔間裡，有張大書桌，對面是一個超大液晶電視，旁邊還有音箱，顯然是可以k歌的，四的沙發圍著，配上各種綠植，感覺特別舒適、溫馨。整個天台還有餘外兩個陽光巨傘，傘下是藤椅和圓桌
整個天台的佈局堪稱完美，夜晚，開啟燈光顯得詩情畫意
整個改造，李衛東前前後後花了1百多萬，都可以再買一套大平層了
當然一分價錢一分貨，既然重生了，就要享受最好的。除去一應開支，現在李衛東只剩680多萬了
為了營造神秘感，從改造開始，李衛東就故意兩邊上天台的門給鎖了，說是要完工再看，為此家人頗有微詞
今天，爸媽和小妹從店裡回來，遠遠的，李衛東覺得妹妹整體變化很明顯，身姿更筆直了，一舉一動更有氣質了，才短短20幾天的時間啊
