第227章 王軍造成損耗 (第2/3頁)
3千克提示您：看後求收藏（八零中文www.80zw.tw），接著再看更方便。
按鈕，資料變了，他也沒有發現，所以就出問題了。”
“鄭部長，按照我們的生產規定，換料生產後，要對資料進行核對的，這個步驟是不能少的，王軍他是不是沒有做？”
“林總，是的，正是他沒有按照步驟操作，所以才造成這個結果的。”
“一共損失多少原料？”
“我核對了一下，2個小時共計使用25圈線材。”
“25圈，那費用也要近3萬元了。”
“是的，這個損失有點大了。”
“鄭部長，那這個材料還能用到其他產品嗎？”
“林總，按照圖紙，目前是沒有的，只能以後有合適的產品了才能使用。”
林達沒有想到，王軍還是給自己的工作帶來了麻煩，前期讓鄭水良多關注他，便是大家工作都忙，所以也會忽略一些也屬正常，但是王軍造成的損失有些太大了。
林達思考了一下，說：“鄭部長，按照公司管理規定進行處罰，扣罰王軍當月薪資和獎金，雖然也起不到什麼大作用，但是要給他一下警告，做錯事情就需要付出代價的。”
“好的，我一會就去車間宣佈。”
“鄭部長，你安排一下，把產品規格資料包給我，我這邊先安排到高技購買，對於不能用的原料收集好，做好保管，單獨存放，以後我們遇到合適產品了儘量使用，減少一些損失。”
，！
“是的，這次損耗太大了，我一會就去安排。”
……
鄭水良到生產車間安排工作。
王軍來到了林達的辦公室。
“你好林總”
“王軍，你這次造成的損失可有點大了。”
“是的，林總，我也沒有想到，我也不是故意的。”
“王軍，你雖然不是故意的，但是你沒有按照生產流程執行操作，沒有進行檢驗驗證，這就是你的工作失職。”
“是，林總，剛才鄭部長給我說了處罰結果，是不是有些重了？”
王軍對林達做出的處罰並不認可。
“王軍，你這次給公司造成的直接損失就是近3萬元，這些損失如何彌補？對你的處罰也是最輕的，如果按照正常標準，你現在直接就是辭退。”
“林總，我可不想走，到外邊我也找不到工作。”
“王軍，正因為有那個關係，所以才對你只做一個月薪資和獎金的處罰，要不你還是去做庫管好了。”
“林總，做庫管什麼也學不到，我還是在這個崗位上繼續做好了。”
“可以，但是今後工作一定要按照操作流程，一定要聽組長的安排，不能擅自做主，有不明白的可以問組長，也可以問鄭部長，大家都可以幫你看一下，也不會出這樣的問題。”
“好的，林總，我知道了，以後一定聽領導的，不明白的找領導。”
“王軍，處罰只是表面的，你需要理解，你給公司造成這麼大原損失，一點處罰都沒有，那員工怎麼想？管理人員怎麼想？幾位股東又怎麼想？以後的工作還怎麼去管理呢？”
“是的，林總，你一說我也理解，就按照處罰好了，我以後一定好好工作，多學技術，有不明白的問領導。”
“王軍，這些都是最基礎的，不能三心二意，一定要認真學習，掌握真正的技術，將來才能有提升的機會。”
“好的，林總，我一定努力。”
“好了，你去工作吧，一定要認真。”
“好”
……
林達沒有想到，王軍工作如此不認真，但是王軍是田強介紹的，林達也要考慮到田強的關係，所以只對王軍做了罰款警告，對於造成的損失儘量在以後的
