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“年終獎分配方案我看過了，按照這個比例就行，”周春明說道，“不過呢，咱們集團公司的薪酬改革，也勢在必行。”
“下一回，就要換一種方式了。”
“要根據員工的具體表現，決定他們的收入。工資方面，將由固定工資和績效工資組成。年終獎則是由固定年終獎，再加上目標年終獎組成。”
“具體的方案已經規劃好了，到時候給你們先參考一下，大家多提意見。”
“收到！”夏曉雨答道。
在此之前，她大概聽老闆提及，說由於之前管理過於粗放，薪酬發放顯得不合理。所以，要進行崗位的級別劃分，每個級別有相應的待遇，以此來激勵員工拼搏上進。
相對於其他公司，“新天地”集團還是比較公平公開的，簡單的講，就是有能力的上，學歷之類的考量，還要放在次要位置。
而且，周春明看人的眼光，也相當的準。
被他大力提拔的，幾乎都成了公司骨幹，為公司創造驚人的利潤。
“新的一年開始了，”周春明又說道，“時裝服飾分公司的業績，還有很大的提升空間。”
“亮絲t恤這一塊要提價，漲到120塊錢左右。主要是，夢特嬌的價錢起飛，比之前漲了太多，哪怕咱們做平替款的也要跟進。”
“四大天王如日中天，溫sir的人氣也達到巔峰，由華仔和他代言的亮絲t恤賣得好，完全屬於正常，銷量是穩的。”
“好，我記一下。”夏曉雨答道。
基本上，老闆的思路跟她的想法差不多。
隨著夢特嬌t恤的大火，價格也漲了非常多，比起之前甚至漲了五成，還有翻倍的。
“公牛牌”亮絲t恤，若還是保持著不到一百塊的平價，那也不太合適，多少得漲一些。
因為兩款產品，在商場裡面幾乎是並排展出銷售的，價格對比很強烈，不差錢的可以買夢特嬌，如果囊中羞澀的，也可以選擇天王巨星同款，並不會被人笑話。
“羽絨服就繼續搞普及風暴，爭取將年銷量衝到500萬件以上，成為國內市場的前三存在，”周春明又說道，“售價就沒必要漲，咱們要做的，還是以平價培育市場，讓國人養成冬季穿羽絨服的習慣，市場開啟以後，事情就好辦了。”
“嗯嗯！”夏曉雨又答道。
就目前來講，“公牛牌”羽絨服就是價效比的代名詞，價格便宜質量好，而且款式還新穎，逐漸贏得了不少年輕群體的青睞。
雖然說，銷量暫時無法與行業一哥相比，人家那可是年銷售一千萬件的恐怖存在，但是也存在迎頭趕上的機會。
在以棉服御冬為主流的時代背景，更輕便更保暖的羽絨服，也正在開拓市場份額，有很大的潛力可以挖掘。
就像周春明曾經預言過的，棉服逐漸會從主流跌落下來，以後羽絨服才是王道。
“大型的自選商場，還要繼續開張，”周春明不緊不慢的說著，“爭取在經濟發達的省份，所有省會城市都開上一家，沿用相同的策略，打造中高階精品時裝百貨店。”
“這個數字我看可以擴大到20家左右，你們參考一下，去實地考察，拿出具體方案來。”
“我也正有此意！”夏曉雨回應道。
自從西單自選商場大獲成功以來，類似的自選商場就在華國各個主要城市鋪開，效果都很不錯，日銷售額都相當驚人，幾乎都成了所在城市最熱門的購物場所，成為了流量擔當。
事實證明，這一套成熟的打法，是可以在當下的市場環境裡嘎嘎亂殺的。
全場都是堪比空姐和小明星的漂亮姑娘當導購，話題度直接拉滿，太搏人眼球了。
而且在“新天
