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看著黃總在那裡表演，我和彭林也是不發表任何意見，對於我們來說，已經知道是怎麼回事兒，在人多的地方也不方便去揭穿她。在開源酒店專案沒交貨之前，還是需要謹慎，還指著她溝通工廠安排生產。現在的貨用不了，開源酒店這邊也是非常的氣憤，抗議我們公司是皮包公司。楊總這邊覺得我們倆也不能做主，跟進我們的效果不是很好，讓我們直接拉了一個溝通群，黃總，胡總，我和彭林都在裡面，還有工廠的孫總，楊總特意再次發了一下產品的要求，以及規格，重點@了黃總，孫總，強調了酒店專案這邊需要用的是實木地板，地板的材質和尺寸。
溝通群裡面楊總特意@老黃了，老黃在群裡裝傻充愣了，沒有回覆，老黃的理解是貨送了，你自己不要的，就不要再來糾纏我了。對於老黃來說，貨送到了，酒店專案方不要這批貨，就跟她關係不大了，從來不考慮貨對不對版的問題，在群裡就不太好甩鍋了。之前打電話給楊總的時候，把原因也是歸結於工廠這邊生產出現的問題，工廠把貨的引數搞錯了，實木地板做成了複合地板。都在一個群裡的時候，也沒看到老黃主動去甩鍋給孫總，甚至都不回覆的。對於老黃來說，拖字決用的是爐火純青，之前的麗鳳酒店秦總的專案，她把拖字決用的是淋漓盡致。楊總這邊看到老黃沒有回覆，打電話給我們，讓我們催一下老黃這邊回覆，老黃直接罵了我跟彭林，說狗拿耗子，多管閒事。意思是讓我們不用去管，群裡讓楊總一個人在群裡發揮。我和彭林也是驚呆了，遇到這種事情，想的不是去解決，更多的是去逃避責任。老黃核心的理念就是逼著楊總簽收這批貨，重新生產也需要成本的，對於老黃來說，把錢看的很重，不會給他二次生產的。對於工廠來說，不是我的問題，也不會承擔這個責任。在關鍵的時候，老黃總會出么蛾子，簽完單就需要擔心交付的問題。老員工混的通透了，只做小單，抱著混日子的狀態去工作。只有我們來的新人被老黃忽悠的一愣一愣的，總以為靠著自己的努力，可以在老黃這裡實現高薪收入。對於銷售來說，創造價值是重要，後面有個老闆拖後腿的，就很坑了，交付的時候會發現很難的。老黃最擅長的耍無賴，基本上不會把客戶的事情當回事，對於老黃來說，最重要的一件事情就是收錢。沒有其他事情比收錢重要，老員工私下叫她黃扒皮，基本上做了做了大單，需要處理很多破事情，員工找她解決，就成了抱怨，幼稚。對於員工來說，你出的么蛾子肯定要自己解決，沒有必要員工去擔負這個責任。老黃通常都是把銷售架在火上烤，背鍋的也是業務，從來不會去替業務解決事情。
有幾個業務做的好的員工，被坑了2次之後，選擇了離職，畢竟做下去真的很難，很多時候老闆就是這樣，順單，有問題的單都會去搞破壞，站在自己的利益考慮，永遠想的都是以次充好。為了自己的利潤最大化，降薪，降提成，基本上什麼招數都用，對於客戶來說就是以次充好，透過這種方式快速的積累財富。離職的老員工都吃過虧，基本上被坑的褲子都當掉了，很多責任老闆不去背鍋，都是員工去背鍋。當然，如果老闆不是刻意的搞破壞，員工背一次鍋也無所謂，現實的情況是老闆為了自己的利潤，10張單裡面9張單都有問題，透過各種套路去套路員工，甲方。背鍋的物件是員工，工廠的廠長，對於老黃來說說啥都是對的，老員工經常說，黃總開心就好。經常也不會去反駁老闆，發工資的是老闆，能做的就是少開單，省的開完單就是惹麻煩。對於老員工來說，更多的想法是，“不求有功，但求無過”都混成了老油條，在整個職場裡面不會努力去跟單，搞單，畢竟簽完單需要解決一堆破事兒。每次的簽單分享，彭林分享完，下面的人的笑容笑的很勉強，更多的是意味深長的笑容。老員工可以預判到後面的結果，熟悉了老黃的套路，大家覺得結果沒有那麼好。
