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什麼？每年休假150天？每天只能工作6小時？國家法定節假日不得佔用雙休？如有重疊，需要另外用週一彌補。這是什麼神仙崗位？所有李星火旗下公司和子公司都要貫徹落實。
全年雙休天數就有104天（有的年份有106天），國家法定節假日有新年元旦放假1天(1月1日)； 春節，放假3天(農曆除夕、正月初一、初二)； 清明節，放假1天(農曆清明當日)； 勞動節，放假1天(5月1日)； 端午節，放假1天(農曆端午當日)； 中秋節，放假1天(農曆中秋當日)； 國慶節，放假3天(10月1日、2日、3日)，法定節假日就是11天，加上絕對沒有商量餘地的帶薪年假30天。那就是145天了。還有5天靈活帶薪事假，比如本人或者家裡人生病有事之類的。
每個員工入職後都有的婚假一個月、產假一個月（女的休產假，男的休陪產假）、直系親屬（父母和爺爺奶奶外公外婆六個人）喪事假期一個月等，都是另外再算的不算在150天假期內。如有重疊另外再用週一或者週二補上，所有假期都是帶薪的。這待遇別說平均月薪2000了，就是200都有人搶的打破頭。
最誇張的是李星火還建議自己的原料供應商、代理商、貼牌廠等合作伙伴也執行這套休假制度，他將依據執行這套制度的實際情況給予對應程度的補貼和讓利。
收到通知的所有人都對李星火無限的崇拜，原來老闆才是真正的共產主義者，給員工待遇不僅僅遠超國營大企業，還大愛無疆啊。就連合作夥伴也要執行，不執行有可能會被踢出合作伙伴的白名單，執行還能拿讓利補貼，這還用問嘛，肯定執行啊，完全照辦啊。李星火所有員工和合作夥伴的員工都恨不得給李星火蓋個生祠了。
當然也不是所有員工都感謝李星火，因為隨時待機的周馨蜜同學就享受不到這個待遇，那些那些3000以上高薪和有可能在年底兌現員工持股會分紅的高階管理者也不可能休夠150天，原因很簡單，他們拿的多，就要主動的幹活，不然怎麼能升職加薪，無非就是把活帶回家裡幹，不用去公司打卡了。為了不被新招進公司的高中生大專生大學生淘汰，為了透過每年的業務考核和能力測評，他們也要每天學習、看書、看報、做筆記做題目呢。
當領導，起碼要看得懂財務報表吧，起碼要懂合同和各種法律法規吧、起碼要懂基本的銷售常識吧。就是主管員工福利和食堂的後勤主任也要懂得營養學和成本控制，不然通不過李星火的隨機考核和季度考試，就有可能被下屬取而代之了。
李星火的管理哲學也很簡單，能者上，庸者下，怎麼判斷一個人的能力呢？最簡單的就是能透過他的考試體系和業務能力評分系統。
他不僅僅給員工高額的工資和各種福利待遇，還給巨大的上升空間，組織員工上夜校和帶薪培訓，為了利用6個小時工作時間以外的業餘時間，讓員工自學，也準備了大量的圖書和教學錄影放在公司和廠子的會議室和錄影播放室。決不讓會議室空著。或者說李星火的原則就是不讓任何自己的產業閒置。四班倒是最基本的制度。
必須要讓每個員工工作的時候注意力高度集中，高效工作，還要讓他們休息好，能健康的身體，不斷增值，一直幹到退休才好。
帥氣的巨擘系列定製款西裝、領帶、襯衣、背心、馬甲、夾克、戰術風衣、羽絨服、漢風禮服、漢風休閒服、制服、工作服、勞保服、靴子和皮鞋就更不用說了，那都是有錢都買不到的量身定製款，說是員工福利，實際上就是給員工包裝好了，公司省下來的廣告費都海了去了。一個世界百強企業，員工穿的和路人一樣，怎麼能行，必須把每個員工都變成老闆的免費人肉廣告牌。
福利除了高薪水、多帶薪假期外，高水平的
