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應該說，馮敏傑的這一番話，確實深深地打動了李高成。深思之餘，還讓他感到了一種說不出的感動。馮敏傑的有些話雖然不無刻薄和憤懣，但他相信他的這些話都是真誠的，至少他沒向你說謊話，說大話，說廢話。而且等馮敏傑講完了這一切時，李高成那顆懸著的心似乎也漸漸地落了地。他最擔心的也是他最不能容忍的棉花問題，看來已經有了一個較為合理的解釋。他相信這些公司的領導不會在這件事情上給他捅出一個駭人聽聞的大漏子來，幾百萬甚至近千萬的經濟問題呀，就算他們不想幹了，莫非也不想活了？他相信自己的直覺，儘管他也明白，這種直覺基本上是來自於對老部下的那種難以扯斷的情感和信任。
他常常很堅定地認為，在許許多多的時候，感情和理智應該是一致的。
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公司領導的匯報一直持續到午夜12點，中間幾乎沒有進行過任何休息。晚飯也沒有離開過會議室，一人一包方便麵，兩根火腿腸。總共用了不到一刻鐘，吃完了又接著匯報。
雖然是一頓簡單得不能再簡單的晚餐，卻使會議室裡的緊張氣氛一下子被沖淡了許多。黨委書記陳永明吃火腿腸時，怎麼咬也咬不開，惹得大夥都哧哧哧地笑了起來，連李高成也止不住地笑了一笑，於是大夥更是前仰後合地笑成一片。
情緒緩和了，匯報也就輕鬆了許多。
黨委書記陳永明接下來談了談公司這幾年提拔和起用幹部以及黨委組織工作上的一些情況。
陳永明說，幹部的比例過大，這是事實，但這是計劃經濟體制下造成的一種普遍情況，並不是中陽紡織集團公司一家是這樣。同全省全國相比，中紡公司的比例還是較低的，而且中紡幹部的年輕化程度，也是比較突出的。這幾年，中紡確實提拔了一大批幹部，提拔的物件80％是中青年。在提拔幹部的問題上，我們制訂了非常嚴格的規章制度。有意識地增強了選拔幹部的透明度和公開性，在平等競爭的基礎上，力求做到真正的公平和民主。我們的這一套辦法，省委市委組織部曾進行過認真的考查，並作為先進經驗在全省全市予以推廣，受到了上級部門的多次嘉獎和表彰。要說我們這幾年提拔的幹部沒有一點兒問題，那也是不客觀、不實事求是的。凡是近幾年提起來的幹部，我們都有言在先，一旦發現問題，該撤的撤，該查的查，該處理的堅決處理，絕不姑息，絕不手軟，而且是誰提拔起來的也一樣查誰。自1990年以來，只在這一方面，我們就查處過二十多個新提拔起來的年輕幹部。而問題的癥結，就是這幾年我們幹部的後備力量越來越少，管理人才和技術人才的流失越來越嚴重。我們看好的人才，往往是怎麼留也留不住，其實我們也沒有條件能留住人家，工資上不去，待遇跟不上，住房沒住房，前途沒前途，一個年輕人，誰願意長久地留在這裡？要是我我也不幹呀。所以近幾年來，我們提拔幹部遇到的一個最大問題就是找不下、選不上、用不住。所以有些人說我們這幾年在提拔幹部上有腐敗行為，真是笑話。去年我們看中了一個年輕大學生，好話說了幾大車，人家就是不幹。後來人家對別人說了，他來這兒就是為了鍛鍊鍛鍊，根本就沒想著要在這兒長期呆。當時聽了挺氣人的，但事後一想也就不氣了。這能全怪人家年輕人嗎？你憑這就能說人家的覺悟低嗎？這樣一個外債幾個億的公司，連工資都發不了了，你就是給人家一個總經理人家也未必會幹呀！我們提拔一個幹部，翻來覆去地要給人家說那麼多好話，做那麼多工作，就算你想腐敗你能腐敗得起嗎！
說到最後，陳永明不禁有些憤慨地說道：&ldo;還有些人說，我們的一些領導幹部不僅在人事上搞腐敗，而且在作風上也有腐敗行為。說什麼領導們把自己的姘頭一個個都安排在公司的重要崗位上，連秘書都
