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其他事情並無任何不同,又確實有些不同了。距離那個含義未明的擁抱,已經過去一年了,她沒有任何表示,我亦不敢問,一拖再拖,那種一走了之的勇氣好似便拖沒了,只是我也不敢再希冀什麼了。

☆、第 65 章

一九九五年,戲班走進了新紀元。臺灣和大陸聯合舉辦了名為《春回大地》的大型戲曲比賽活動,奪魁者不僅可以聲名大噪,還可以代表臺灣的戲曲界到大陸進行文化交流,可謂至高無上的殊榮。毓敏秀認為這是戲班枯木逢春的好契機,不容錯過。當然,機會越是難得,競爭就越是激烈,若不拿出點真才實學,只怕就會變成別人的墊腳石了。從得到訊息的第一刻起,毓敏秀就馬不停蹄地對戲班進行整改了。

首先,一出好戲得有一個好劇本,這是毋庸置疑的。這得倚賴閆振南。事實上,民樂社歌仔戲班和百變小生在歌仔戲領域能夠持續不落,全是仰仗閆振南時不時創作的新劇,滿足了觀眾對新鮮的渴求。戲班與閆振南的合作方式仍延續當初的協議——抽取百分之五的佣金,其他毫不過問。這些年,只有毓敏秀一人與他保持聯絡,外人無從知曉。

其次,戲班的制度改革。戲班從一九八六年年關搬來宜蘭至今,已經整整九年了。當初的整改曾經讓戲班改頭換面,但九年過去了,再沒有與時俱進實際上也算退步了,而且當初實行那些改變的人,如今都已經各自歸去了。整改刻不容緩,主要分為三個方面進行。第一,是財政。一個戲班的維持需要大量人力、物力、財力的投入,所以財政是戲班裡面的重中之重,自然理應由毓敏秀掌控。但她要聯絡閆振南創作劇本,要聯絡各有關部門商量參賽事宜,還要忙著排戲做戲,還要想著整改戲班方方面面的事宜以及其他大小事宜。一個人畢竟忙不了那麼多事情,劇本方面,她交給了林佳喜;財政這方面,她交給了我。她笑著說女人管錢比較在行,以後她要花錢都要經過我的允許才行了,說得好像她已經忘記了自己也是個女人,而我就是她的管家婆。能替她分憂我自是樂意非常,但這不明不白地分憂讓我多多少少有些看不清自己的位置。女人始終是女人,不管在什麼朝代,不管喜歡的是男人還是女人,不管是謊言還是誓言,都執著地要求個名分,何況我還是個蠢女人。第二,是內務。所謂內務,就是戲班一干人等的吃喝拉撒睡。事情多而雜,而且毫無頭緒、毫無規律,自然也是吃力不討好的活計。這方面不算什麼重大事情,反正大家吃苦也是吃慣了,一時半會若得改得不盡人意也是無可厚非,於是毓敏秀提拔了一個新人,名叫於大偉。按照現代公司的管理手法,也算晉升為戲班的管理層,於大偉自然也是非常樂意的。第三,是演出安排。大抵類似於整改之前找戲的活計,但戲班租賃戲院落定多年,早已不需要四處奔走,演出安排實際上就是將戲班所有的曲目列舉成表,斟酌演出時間、機率、投入、收益等等各細部因素,分析觀眾喜好、票價制定、演出最優時間、最高回報,以期得出最優值。當然,這也不是一項簡易的活兒,需要時間收集資料,而且需要一定的知識基礎,戲班裡面

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