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自己的今年退休找到了一個合適的退路。因為他私下已經跟廣東天明傢俱廠的總經理強向西達成了某種協議，這是除了強向西總經理以外至今什麼人也沒說的秘密喲。儘管學校很有可能會反聘他，儘管遠離他鄉前往廣東的前途並不明朗，但生性就有著不安份子的他，在辦完退休手續後就”義無反顧“地選擇了再次帶著更多的學生們浩浩蕩蕩地南下深圳天明傢俱廠的征程。
深圳天明傢俱廠再度成為歡樂的海洋！
三十名濱江企管生一個不丟地重回天明，特別是他們的“帶頭人”王朝陽教授一併歸來，天明傢俱廠的人特別是總經理強向西甭提有多高興了！
但高興歸高興，工作還得一步步來幹！工作似乎才是維繫大家的重要“線索”。
對於再度歸來的濱江企管學校的學生們，現在可能就不再是實習生的角色了，而是要進行角色大轉換，真正地成為一名天明傢俱廠的員工了。
很快，三十名朝氣蓬勃的年輕人半天工夫就呼啦啦分配到天明傢俱廠的各個部門和車間。然而這次分配中，大家最關心的莫過於就是強勇了。但他的“歸宿”卻是最出人意料的。就在大家滿以為他會按王教授透露的那樣被直接調到總經辦當上強向西強總的秘書的時候，一紙調令卻是被“扔”進了生產計劃部。
強勇這是在“高開低走”啊！
其實，生產計劃部在天明傢俱廠有著舉足輕重的地位，它相當於天明傢俱廠的運作轉動的“腦袋”。因為天明傢俱廠畢竟是一個實體的工廠，所有的產銷指令都是從這個口子發出的。但又畢竟是深入生產第一線的職能部門。
強向西臨時作出如此的調整，應該給強勇一個充分接觸工廠幫助最大，成長也最快的機會，至於之前脫口而出的“直接調到總經辦做自己的秘書”那也是一時興起罷了。
儘管如此，作為當事人的強勇仍有一種自己剛踏入社會的就被人“暗算”的感覺。
失落之餘，強勇暗自給自己加油：千萬莫要洩氣！一定要讓強總為他的改變（指本次新的工作安排）而“追悔莫及”的！真有那麼一天再讓我去做什麼秘書的我還不一定願去！
都說社會是個大染缸。
那麼差不多2000人的天明傢俱廠就是一個小社會，就是一個小染缸。濱江企管學校來的同學們的社會適應能力很快就此分出高下來了，一些在學校學習成績不怎麼樣的但嘴頭較多的很快就顯出溝通能力強的優勢來，相反的例子也不在少數。
這一切，似乎跟平時的學習成績好壞沒有直接的關係。
踏入社會的第一步其實是相當重要的。特別對於這些一張白紙似的學生們，跟著哪個“師傅”，學什麼東西，不僅是學“手藝”，更多的可能是在學做人的道理。
下了決心要混出個樣子給強向西瞧瞧的強勇，經次風波似是“愈挫愈勇”。他不僅工作上吃苦耐勞，比別人來的早又比別人走的晚，而且工作之餘更是極力地挖掘著自己的理論與實踐相結合的巨大潛力。原本看似平淡無奇甚至有點枯燥的傢俱生產工藝、工序，被強勇恰如其分地套用統計管理學原理和勞動心理學原理等進行整合分析並最佳化處理，從而顯得“理”性十足。其中的生產效率的提升、改進空間自然是不言而喻的。
期待學生再次出彩的王主任當然會不遺餘力地把自己的弟子們類似的“成果”一股腦兒地搬出來堆在強向西強總的面前。
天明傢俱廠從設計到生產、從採購到財務，林林總總、角角落落從沒有象現在這樣這麼全面、仔細、深入地被人上升到各種理論的高度。
學生們報告的字裡行間帶給強向西的震撼和衝擊也是前所未有的。
但臨了應該要發生點什麼的時候，天明傢俱廠卻是好多天的出奇的沉默。
