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……我意見是用持久作戰的方法攻擊。其戰法：
一、首先在4個據點(曹甸、安豐、車橋、涇口)間構築據點，截斷其聯絡與增援。
二、肅清4個據點周圍之敵據點及附近村落中的敵人，將其完全逼入四據點內。
三、逐步築壘掘進。
四、用小部隊不斷接近，消耗其彈藥，增加其勞。
五、派小組潛入，放火燒其房屋。
六、探悉到有弱點可乘時，即以主力猛擊而消滅之。我如決定強攻，請集中新四軍、五縱全部迫擊炮，小炮轟擊之。&rdo;
黃克誠的意見又一次被認為是保守而不予理睬。
結果，此戰沒有完成預定目的，敵人雖有較大傷亡，而我們有2000多名將士血灑蘇北……戰後，自然要總結經驗教訓，當時的華中局領導認為，這完全是因為黃克誠的&ldo;右&rdo;傾保守造成的，因而撤了他的第五縱隊司令員的職務，保留了政治委員的職務。而實際上，由陳毅兼任的司令員，並沒有到任，五縱司令部的事情還是要黃克誠來管。
後來，在阜寧召開幹部會議，專門批評黃克誠。
黃克誠當然不服氣，他據理力爭，堅持自己的意見。
會場上的氣氛十分的嚴肅，劉少奇、陳毅都在場，他們都對黃克誠的態度不滿。
黃克誠說：&ldo;我沒有必要檢討，作戰前，我提的意見我至今認為是對的，作戰未達到目的也不是我不服從指揮，而是上級指揮的失誤。&rdo;
&ldo;黃克誠，你這是什麼態度?&rdo;
&ldo;這是推卸責任!&rdo;
&ldo;就是因為你&l;右&r;傾，你有自己的想法，而沒有認真執行軍部的決定!&rdo;
……
會上吵，會後黃克誠找到陳毅，坦誠地說出自己的想法，他說：&ldo;你是我的老上級，從紅軍時期我們就在一起，你就是我的領導，你說，我有什麼不服從指揮的?&rdo;
陳毅說：&ldo;這次的事情，你是提出過意見，但後來沒有打好，你是有責任的。&rdo;
黃克誠說：&ldo;我事先提出了意見，打起來後也提出了辦法，你們就是不聽，五縱主力全部出動，由上級統一指揮，仗沒打好怎麼能怪我?&rdo;
……
為了顧全大局，黃克誠在會上作了一個檢討，對有些問題講了自己的看法。
有些事情，是要沉澱一下才能解決的。如果雙方都在氣頭上，問題是很難說清楚的。
這裡我們不能不再次說到胸懷坦蕩的陳老總。到了1942年，他在總結曹甸戰役時說：&ldo;曹甸戰役是我去攻人家，缺少理由的。&rdo;
說這話的時候，他的心情是沉重的。他說：&ldo;我很輕敵，倉促作戰，準備不夠，變成浪戰。&rdo;
他又說：&ldo;我們的戰鬥手段是攻堅，這就要有很好的準備和按作戰的原則作戰才行。當時我們這方面就差了。光是猛攻是解決不了問題的。如果我們採取了坑道作業，就有可能成功。&rdo;
聽了陳毅的話，黃克誠覺得，這才是共產黨人應有的態度。
到了晚年，黃克誠又受命出任中紀委常務書記，在此期
間，他有過兩個講話，一個是對毛澤東，一個是對林彪。
粉碎&ldo;四人幫&rdo;以後，黃克誠被任命為中央軍委顧問，後來又出任中央紀律檢查委員會的常務書記。在這段時間
