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。&rdo;林曇說的有理有據。
柳信陽望著林曇，有些吃驚於她跟他在某些事上的不約而同。
實際上, 柳信陽也早就想轉製片了。
在華點這樣扁平化管理的公司裡，當高層和中層都非常尷尬。
喬越常常直接跟基層詢問執行工作的最新進度, 小策劃們向喬越匯報後，喬越偶爾會立即下達推進或者修改的指令。
他這個創作部的負責人在具體工作的執行中, 變得可有可無。
有的小策劃為了更快推進工作, 還會越過他直接跟喬越溝通工作, 喬越也接受這樣的匯報形式，還會給他認可的專案開方便之門。
規矩一旦被打破，就變得形同虛設。
整個公司內，越級上報頻頻發生。
甚至經常出現基層在老闆的首肯下，將工作推進了好幾步，直系高層領導都毫不知情的情況。
柳信陽早厭煩了這種情況，透過專案和誇獎員工的好人由喬越當，駁回專案和訓斥員工的壞人讓他上。
實權時有時無，很多受老闆青睞的策劃下屬完全不把他當回事。
而且年終的管理獎金，不如策劃的專案獎金高。
這樣的副總，真是當的窩囊又心累。
年初，他已經看中了一個專案，準備自己幹。
這些日子一直在籌謀，如何跟喬越提這個事，如何保住現有的職務與許可權，同時抽身去監製一個專案。
如果林曇打前站把製作環節落地的所有事都熟悉一遍，回來幫他，那自然再好不過。
&ldo;那我跟申鵬談一談，也跟老闆提一下這個事兒，回頭你配合申鵬工作的時候，也好讓各個部門都配合你一下。&rdo;柳信陽不僅果斷應了下來，還主動替林曇著想：
&ldo;以後如果是跟在組裡，創作部的會，你電話接入就行。放手去做，有什麼困難，創作部給你撐腰。&rdo;
&ldo;謝謝柳總。&rdo;林曇想過柳信陽這個特別好說話的領導會同意，但倒沒想到他這麼熱情。
&ldo;應該的。&rdo;柳信陽說罷，又想起一件事：
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