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電影業務這一塊，我們現在做的電影主要是華語片，但我們在海外有發行渠道，我們的電影在海外表現不錯；拿我們公司拍攝的《b區32號》來說，這部電影在內地沒上映，但在香江打破了恐怖片紀錄，在新加坡、馬來西亞等地區也取得巨大成功，在東瀛票房8億日元；與此同時，我們也在參與和投資好萊塢電影，這些電影是會在全球發行的。
各位老總你們很多都是做實業的，你們的產品都有出海的打算，那我們在這方面是能夠提供幫助的。比如周總，你們美特斯邦威主要做服裝，那我們可以讓演員穿你們的服裝；比如李總，你們tcl主要做電視，那我們電影中的主人公看電視，就可以用tcl的電視。
我覺得中國企業要出去，要儘量避免單兵作戰，應該抱著團出去。單兵的作戰能力太弱，如果大家團結協作，互惠互利，在海外可能更容易開啟局面。我們應該在整合資源的基礎上抱團出海，讓各種資源抱團，把中國企業的技術、裝備和融資結合起來，形成巨大的組合拳。這是我一點不成熟的看法，讓大家見笑了。”
在場的老總們都暗暗點頭，這個許正道能在一年之內將一家新公司做到十幾個億，果然非同凡響，這見識眼光真是了不得啊！
在這堂課結束後，包括tcl、蒙牛、美特斯邦威在內的多家企業老總找到許正道，跟他進行交流。這些企業都在進軍海外市場，需要宣傳渠道，他們都希望跟刑天這樣在海外具有宣傳能力的內地公司深入合作，更好的開拓海外市場。
經過洽談，tcl、蒙牛等四家企業決定在《籠中烏鴉》裡植入廣告，植入費總共1500萬。加上之前就已經拉到了2500萬植入費，《籠中烏鴉》廣告植入費高達4000萬。
《籠中烏鴉》預算3000萬，電影還沒有開機，就已經收回成本。
由於電影沒有回本壓力，許正道整個人輕鬆了不少。他全身心的投入到籌備工作中，為即將到來的拍攝作準備。
