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又是我和彭林。政老師處理這些問題的方法是，專案控場期間網點輔導老師出了問題，第一責任人是專案控場，網點輔導老師的問題也是控場人的問題。驚了我和彭林一身冷汗，還好運氣好，處理的及時，沒有出現後續的麻煩。我們帶了一些小禮品送網點客戶經理，劉洋經理還是蠻開心的，彭林一直誇劉洋經理顏值很高，都想做劉洋經理的客戶了，擁有這樣一位客戶經理，真是客戶的榮幸。在彭林甜言蜜語的攻勢下，劉洋經理也消氣了，也不追究秦老師的問題了。
在我和彭林的見證下，任務重新做了改動，客戶從邀約20位降低到10位了，對私客戶的存款量也沒要求那麼高了，畢竟做生意的客戶個人賬戶上面放的資金沒那麼多，要根據實際情況來分配任務。很快在劉洋經理甜美的聲音邀約下，第一個做珠寶的鄭總來到網點了，劉洋經理熱情的接待了，很快和客戶攀談起來了，劉洋經理和客戶關係處的蠻好，很快拉開了話匣子，討論到了最近的經濟下行，理財收益也是持續下行，劉洋經理也是非常認同，現在理財收益都從5降到4再到3、基本上都是過山車似下降，就目前來看理財新規出臺後，打破剛性兌付，對於理財市場來說衝擊蠻大的。劉洋經理順勢用上了政老師的培訓話術，在理財收益低迷的情況下，可以考慮綜合配置產品，理財打破剛性兌付的情況下，可以考慮買一些理財保險產品，現金價值都是剛性兌付的，隨著時間的增長，現金價值也是逐步增長，對於現在的市場也不失為一個好選擇。
