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但有時候壞訊息確實傳到了他那裡。在某些情況下，他事先就把壞訊息抵銷掉了。如果報告上說敵軍力量佔優勢，他就說送報告的人有&ldo;失敗主義情緒&rdo;‐‐對德國取勝缺乏信心。這就使得他不能進行認真的考慮。希特勒還可以斥責寫報告的人是個&ldo;專家&rdo;，說&ldo;專家&rdo;，通常的意思是指一般參謀或外交官。他在外交和軍事上取得勝利的那些年裡，外交官和參謀部曾預先提醒，如果他採取某種行動，將產生可怕的後果；而他就敢於採取行動，並且成功了，再次證實了他的天才和這些專家的無能。因此他可以推知他們現在的報告同以前的報告一樣錯誤。
當不能採取上述做法時，他就歪曲情報使其符合他的觀點。雖然德國只有七千五百萬人，美國有一億三千五百萬人，德國在人口方面還是佔優勢，因為美國只有六千萬人是象樣的人種。有時希特勒篡改數字，這樣就覺得更舒服一些。海軍向他報告，美國人每月建造的船舶的噸位將達三十萬噸，一個月以後，他的腦子裡的這個數字卻成了七萬噸，當約德爾向他報告，前往羅馬去逮捕國王和墨索里尼以後的政府要員的德軍部隊離羅馬有一百公里時，希特勒大喊：&ldo;哪裡有一百？只有六十公里！&rdo;這種做法有時&ldo;低估了敵人的實力。&rdo;哈爾德早在一九四二年就看出這種做法是&ldo;危險的&rdo;。
然而，最經常發生的情況是希特勒乾脆不相信不受歡迎的訊息。當英國拒絕講和的時候，他&ldo;不能想像在英國還有人真的相信他們會勝利。&rdo;駐俄國的海軍武官向他報告俄國艦船建造的數字，這是根據航空照片，從艦船在船臺上建造的時間推算出來的。數目之大使希特勒感到吃驚，他下了這樣的結論： &ldo;我們辦不到的事情，俄國人照樣辦不到。&rdo;外交部人事處的一份截收報告告訴他，俄國農業豐收了，他在報告上攔腰潦草地批道： &ldo;這不可能。&rdo;當一個助手向他報告，一九四三年七月漢堡遭到同盟國的瘋狂轟炸，城市被破壞殆盡時，他打斷他說； &ldo;用不著你報告‐‐我全都知道了。&rdo;約德爾報告說，一九四五年三月，盟軍裝甲部隊踏平了一部分西壁，他反駁說： &ldo;那也不見得。可能只是兩，三輛坦克。&rdo;在他的形勢會議上，這樣的事情也不少見。當古德里安遞上格倫關於俄國部隊集結的數字時，他憤怒地吼道，&ldo;他們簡直是白痴&rdo;，應該把格倫送到瘋人院。當一個德國空軍軍官把一張很大的複合航空照片擺在他面前，照片上表明俄軍在中部集團軍群的正面集結了空前大量的炮兵時，他憤怒地用手把照片從桌上拂掉。
當情況每況愈下，失敗的徵兆越來越明顯時，他不僅在心理上逃避，而且越來越把自己關在個人的小天地裡。他總在夜間乘坐他的火車車廂出去，把窗簾拉緊：開形勢會議時他把房間弄得很暗。一九四三年九月八日以後，他只到前線去過一次，拒絕視察遭到轟炸的城市。他不接見參加過戰鬥的軍官。他禁止&ldo;悲觀主義&rdo;和&ldo;失敗主義&rdo;的談話；在極個別的時候，他似乎瞭解到真正的形勢； &ldo;我們正在不斷喪失工業地區；&rdo; &ldo;可惜v‐1 飛彈不能決定戰爭；&rdo;
&ldo;我們自己的措施取決於它們（敵人的作戰目標）。&rdo;但實際上這些只不過是就事論事，並不表明他從根本上承認錯誤。任何事實也絕不能扭轉他的納粹觀點。當英國人正在轟炸德國的城市，德國人也在轟炸英國的城市時，他還在想像著戰後納粹德國和英國之間的&ldo;持久友好&rdo;。他認為俄
