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“全國範圍內用電視打廣告？！總經理，這要花不少錢呀！”
“這沒做，是不是有些太敗家了？”
周衛東萬萬沒有想到，林凱峰的魄力會這麼大。
僅是在報紙打廣告，價格大約在五百元。
一旦放在電視臺，價格肯定要翻到兩到三倍。
全國有多少大型城市，估計就有多少電視臺。
按照兩百家計算，打一次商業廣告起碼要花十幾萬。
林凱峰說道：“衛東，你現在是銷售科代理科長，就該站在銷售科科長這個角度看待問題。”
“銷售科是什麼部門？是一家企業能夠盈利的重要部門，換句話說，你該考慮的問題是如何將廣告的效益最大化，而不是該花多少錢？”
“做生意，首先要有舍，之後才能有得。”
“我們公司現在缺的不是錢，而是企業知名度。”
“如何讓全國老百姓和企事業單位，在最短的時間內瞭解我們，知道公司都有什麼商品，才是我們的當務之急。”
當即，林凱峰展開了現場教學。
北方機械公司如今的發展，稱得上是如火如荼。
各種商品紛紛取得了空前的銷售成績。
但是知名度，還是隻僅侷限在省內和部分外商耳中。
公司目前有兩個大型分廠，一個製造工業類產品，另外一個專門負責電子類商品製造。
出口創匯是公司的主要發展方式。
創匯的同時，國內市場也不能放棄。
經過一年多的發展，省內的廣大鄉村地區，對於農用車輛的需求已經接近飽和。
短期內，各地公社，集體企業，生產隊對於農用車輛的需求不會過於旺盛。
這種情況下，機械公司需要繼續開拓市場。
將目光放在其他省市。
隨著經濟改制的持續進行，各地出現了大量欣欣向榮的有利局面。
農民們開展副業生產，不再是犯忌諱的事情。
相反，有關部門一次次地宣傳經營副業的好處。
鼓勵各個生產隊和公社，大力開辦集體企業。
自謀出路養活自己，打破陳舊的思想，因地制宜地開展多種生產和經營。
不論什麼樣的生產建設，交通運輸車輛都是必不可少的一環。
各個的鄉鎮，公社，生產隊，對於農用車輛的需求空前旺盛。
花一筆錢將企業和產品知名度打出去，屬於是穩賺不賠的大好事。
透過播放商業廣告片，儘快讓全國各地的老百姓，對北方機械公司有一個全方位瞭解。
隨後，林凱峰將組建一支專門的外派團隊。
開始在全國各地建設辦事處和銷售點。
鋪設一個龐大的商品渠道網路。
農用車要賣，摩托車也要賣。
進入到七十年代末期，各種外國商品大量湧入國內。
摩托車，儼然成為年輕人最為青睞的交通和生產工具。
80年，國內摩托車產量每年只有四十多萬臺。
到了90年代中期，摩托車產量提升了兩百倍。
提前做好銷售網路鋪墊，摩托車這塊大蛋糕。北方機械公司絕對能夠分到最大的一塊。
針對國內摩托車數量激增，因為摩托車出現的交通事故日益繁多的情況，龍國在85年頒佈了有史以來第一條限制摩托車的禁令。
正式對摩托車進行規範化管理。
“總經理，您真是太厲害了，考慮得竟然這麼長遠。”
周衛東露出了欽佩表情。
口口相傳，人傳人的方式為機械公司打響知
