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ppt製作精美，內容詳實，陳添快速掃過，隨口道：&ldo;給我看的東西不用講究排版和效果，白底黑字就行，直接用word或思維導圖都可以。&rdo;
位薇一口答應：&ldo;沒問題。&rdo;
她習慣了站在創業者的立場上做ppt，考究的製作是對投資人的基本尊重，也是給他們留下良好印象的首要因素，但自己人內部溝通，效率優先，似乎真的沒必要在門面上花費太多功夫。
陳添翻到最後，眉頭微凝：&ldo;下半年戰略佈局就這幾句廢話？&rdo;
位薇記得這一頁的內容，提升客戶體驗、最佳化管理流程、降低運營風險……冠冕堂皇，正確無比，但沒有任何參考價值，罵句廢話不算冤枉它們。
她理解陳添的意思，戰略佈局代表公司資源的傾向性，體現了管理層的經營目標，摸清楚這個等於抓住了企業痛點，在談判中就可以有的放矢。
問題在於，方盛集團所有官方資料，都是這麼一套假大空說辭，有可能人家就是這種保守穩健的發展風格，也有可能是怕被競爭對手窺破戰略，進而模仿、狙擊、攔截，所以對真實意圖守口如瓶。
她把這情況解釋了一下，忽然靈機一動，笑問：&ldo;要不我去結交幾個方盛的員工，看能不能套點訊息？&rdo;
陳添笑道：&ldo;好啊，你去結交柳立新，作為ceo，他的訊息最準。&rdo;
&ldo;啊？&rdo;
&ldo;啊什麼？&rdo;
位薇知道這人老毛病又犯了，忍不住瞪他一眼：&ldo;說正經的，不準開玩笑！這種級別的大佬，哪有那麼容易認識？&rdo;
陳添笑道：&ldo;你跟我去見他，不就認識了嗎？&rdo;
位薇醒悟，有點心虛：&ldo;你是說直接約柳立新？可是準備還不夠充分啊。&rdo;
&ldo;火燎眉睫，還管準備充分與否？見招拆招吧。&rdo;
位薇不再多說，這麼重要的事情，肯定需要漫長的拉鋸博弈，第一次會見主要是為了探口風，而且負責談判的是陳添，她就是去做個小秘書，添茶倒水喊服務員，順便見見世面而已。
話雖如此，她還是把安華的募資計劃書和方盛的資料研究了好幾遍，以免因為聽不懂人家聊什麼而白白浪費掉這麼好的學習機會。
和柳立新的飯局約在週一晚上六點，可沒等這周過完，宋桓飛就急匆匆地衝進陳添辦公室，帶著一身焦躁和憂慮。因為，三麝林景的專案來了攪局者。
事情還得追溯到三麝與天瑞之爭上，他捅出了天瑞工程出人命的黑歷史，並聯動媒體炒作，鬧得沸沸揚揚，安華因此打消投資意向。
誰也沒想到，懷恨在心的趙竟成為了報復，居然把三麝介紹給另一個投資公司，還洩露了包括專案估值、股份佔比等關鍵性合同條款，把安華的底牌徹底掀給競爭對手看。
那投資公司的掌舵人叫杜興邦，以前是個煤老闆，沒有任何專業經驗，純粹走野路子，唯一的招數就是加價，他放出話來，同等佔股的條件下，不管安華投資多少錢，他們都在此基礎上加五千萬。
真金白銀誰不愛？三麝管理層心裡的天平慢慢傾斜，對宋桓飛的態度越來越冷淡，各種推諉和敷衍，他想盡辦法，費盡唇舌，依舊無濟於事。
以安華這種水準的標杆公司，不能枉顧市場底線，去和一個不入流的對手打價格戰，而要是被這個不入流的對手搶了專案，就更會成為業內的笑柄，否則以他高傲自負的性格，寧願放棄這一單，也絕不會來找上司求助。
陳添不動聲色地聽完，笑問：&
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